株式会社ベクトル

【管理職研修プログラム】

■特徴
知識付与のインプット型研修だけでなく、演習、グループ討議、アセスメントなどのアウトプット型研修を多く取入れ、能力の保有(理解している・知っている)から能力の発揮(行動できる)強い動機付けを行ないます。

■目的
�ヾ浜�職としてのマインド面／スキル面の向上
　マネジメント、リーダーシップ、目標管理について、本質的な考え方や具体的なスキルを学習、管理職の役割を認識し、自律的に組織運営と資源活用できるリーダーへの意識・行動変革を促します。
�∩反ヅ�な動きをするためのリーダー育成
　演習やインバスケットテストなどを活用し、問題・課題発見、意思決定・判断、優先順位設定、計画組織力などの実践的能力向上を図ります。討議演習を通して、対集団への影響力発揮行動の向上、リーダーとしての当事者意識の醸成と組織への参画感向上を強く促します。
��人材育成力の向上
　昨今の若者の気質や特徴を理解の上、人材育成の基本的な考え方や具体的スキルを学習します。部下タイプの見極め方、部下に合わせたリーダーシップの発揮法、フィードバック、ほめ方、叱り方、注意の仕方など、実践的なスキルを経験豊かな講師より学習し、ロールプレイングなどを通して腹落ちさせます。