株式会社チームグリーン

多くの実績がありますが、15名の小規模な企業から、800名程度の企業様まで、業種を問わず対応してまいりました。

会社規模の拡大により、全員の給与が上がり続ける制度の維持は将来的にできなくなることが見込まれるため、役割等級制度の導入を行うとともに、評価が社員の成長につながる人事制度に変更した。

上場を視野に入れるまでは、評価制度、給与制度などが未完成のままであった。しかし上場のためには労務管理をはじめ評価・給与・就業規則の見直しが必要となり、すべて一人で対応できるコンサルタントを希望され、 …

セクハラ、パワハラ、ＬＧＢＴ対応等について、詳細に発生の仕組みや、うっかり発生させてしまった場合の対処方法、判例などについて解説を行なった。

年功序列型から成果型への移行により、役職、人件費の適正化を行なった。また、計画的な管理職育成のため、教育制度を新しく構築し導入完了。 早期退職制度、役職定年制度についても導入を行った。