株式会社HRトリガー

チームの成果は、リーダーの「指示力」や「管理力」だけで決まるものではありません。
本研修が重視するのは、日々の関わりの中で少しずつ積み重ねられる信頼の蓄積です。信頼は一朝一夕で築けるものではありませんが、正しい考え方と行動を継続することで、確実にチームの生産性と定着率に影響を与えます。

本研修ではまず、「リーダーとしてやるべきこと」「部下に対してどのように振る舞うべきか」を、理論だけでなく具体的な行動レベルまで落とし込みます。指示の出し方、関わり方、フィードバックの仕方ひとつで、部下のモチベーションや主体性が大きく変わることを、ケーススタディを通して体感的に学びます。

特長の一つは、自己の課題点に気付く設計です。数多くのケーススタディを用い、「これまでの自分の考え方」と「信頼を築くために必要な考え方」を徹底的に比較します。正解を押し付けるのではなく、自身の思考のクセや行動パターンに気付くことで、受講者一人ひとりの内省と成長を促します。

また、現代の組織に欠かせない要素として、多様な価値観を受け入れるリーダーシップを重視しています。価値観や働き方が多様化する中で、従来型の一律マネジメントは、部下との距離を生み、信頼を損なう要因にもなりかねません。本研修では、価値観の違いを否定するのではなく、理解し、活かす関わり方を学ぶことで、チーム全体の心理的安全性を高めていきます。

その結果として、チームの生産性向上が実現します。部下が「指示されたから動く」のではなく、「信頼しているリーダーのために動きたい」と感じる状態をつくることで、主体的な行動が増え、チーム全体の成果が底上げされます。

さらに、信頼関係の蓄積は離職率の低下にも直結します。金銭や条件面だけでつながっている組織は、より良い条件があれば人が流出します。一方で、リーダーの人間性や関わり方に信頼を感じているメンバーは、「この人のもとで働きたい」という理由で組織に留まります。本研修は、チームの求心力をリーダー自身が担える状態を目指します。

管理職・次世代リーダー・プレイングマネージャーなど、
「成果を求められる立場でありながら、人のマネジメントに悩んでいる方」
にこそ受講いただきたい研修です。

信頼を感覚論で終わらせず、行動として再現できるリーダーシップを身につけたい企業様は、ぜひ詳細をご確認ください。