株式会社トゥルーチームコンサルティング

弊社が大切にしていることは、「いかに社員が自立できるようにするか」、
しかもそれをその会社の中で「仕組み化」し、自分たちで「自走できるようにするか」といったノウハウです。

例えば、会社のビジョンや理念などの方向性と、社員の個人としての方向性を合わせることが大切で、そのためには、社員の生き方や人生設計といった、「個人領域」に触れることが重要ですが（弊社では、独自の「自分史作成メソッド」を活用します。）、

ここを多くの経営者が認識していないと、方向性を揃えることは難しく、そしてそれが様々な問題の原因となっているのです。

しかし、このポイントを抑えて、
方向性を合わせるため、丁寧にそして本音で語り合う機会を作ることができれば、自分のために頑張ることが、イコール会社のためにもなることだと認識することができ、それまでのやらされ感ではなく、自分自身で考えて行動するように成長します。

問題は、これらを実現する方法と仕組みです。

弊社では、現場経験から体系化した本や教科書には載っていない独自の仕組みを、企業の社風に合わせて、社内に構築する方法を提供します。
人事評価制度の構築は、社員のモチベーションアップに有効に活用できる仕組みです。
構築している企業は多いのですが、ただ、その運用に関しては、問題を抱えている企業が多いと実感しています。

運用のポイントは、上記の「社員の自立」につながることが成功の秘訣です。
その運用方法、社内における仕組み化をアドバイスし、継続的な社員のモチベーショナップを業績改善につなげていくまでサポートをしています。