株式会社スマートビジョン

　近年、日本でも、タレント マネジメントに対する関心が高まっていますが、例え、ソフトウエアを本社主導で導入しても、ライン マネジャーや現場リーダーからの理解と支援が得られないため、一向に導入が進まない事例がよくあります。
　これは、タレント マネジメントの本質的な必要性が伝わらないまま、お手本になるものをそのまま導入しようとする時に、見られる現象です。同じタレント マネジメントを導入するにせよ、各部門は、状況が全く異なるにもかからわず、それをキチンと把握せず進めようとすることから、生じる摩擦と誤解が原因です。
　導入に先立って、タレント マネジメントは、職場でありがちな色々の問題の解決や、意欲の向上に役立つことを理解することから始める必要があります。
　具体的には、各職場や部門毎での状況把握をキチンと把握した上で、それを解決するための手段としてタレント　マネジメントを如何に活用するべきかの将来戦略を構築して、職場の理解と実効性を増すことで、スムースな導入を推進することができます。
　本ワークショップでは、タレント マネジメントの導入の目的を明確にして、これをどう実現するのかのノウハウを学びます。日常業務に追われているライン　マネジャーや現場リーダーも、自らのキャリア達成やチームの目標の達成にどの様な効果があるのかを知ることで、導入意欲が増します。
　一人でも参加可能な一般公開コース（年３−４回実施）と、企業内で行う特別コース（最低4名-15名以下で、ご希望の期日に実施）、16名以上の場合には、日割り計算の企業研修の中から、選択することができます。
　また、他のコースとの同時申し込み、全体の実施日数等により、特別割引も併用されますので、まずは、問い合わせ下さい。