企業が中長期的に成長するための人事制度(経営基盤)の構築・運用をご支援します
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2004 年
- 得意業界
- 製造業運輸業卸売業
- 得意業務
- 評価制度構築給与体系構築人事制度運営
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- 人事制度構築および運用支援 87社
○組織活性化および社員のやる気作りを反映できる人事制度(評価・賃金)構築
○導入実績:病院、自動車部品業、鋳造業、工作機械製造業、自動車運送業、粘土加工業、食品卸売、設計会社、電気工事業、印刷業、倉庫業、ビジネスホテル、旅館、スイミングスクール、ハウスクリーニング、車販売業、看板業等を対象に指導。
- 特徴
- 人事制度は単なる賃金を決めるだけの制度ではなく、社員を成長させるための制度として捉えています。。そのために、社員を成長させる仕掛け(経営ビジョンと本人の目標をリンクさせる仕掛け、役職が上がるための見える化、評価=成長できるための成長シート、管理者、一般社員が納得理解できる賃金体系、社員をグングン成長するための成長対話のし仕掛けなどが有機的に制度の中でつながっています。中小企業に特化していますので、社長の館上げ、レベルに応じた制度構築、運用支援をきめ細かく指導します。
- 備考
- 運用もしっかりとやります。制度を作っても、魂を入れないとうまくいきません。制度の修正、管理者を集めて行う研修会(評価、役割強化など)を継続的に行い、制度の定着を図ります。