トレンドマーク株式会社

関根　純一

東京都渋谷区広尾5-23-5

容認力が職場を劇的に変える！これからのリーダー像とは？

（詳細）
研修、ワークショップ、シェアミーティングを実施

＊「見る」「聞く」「考える」「動く」「感じる」の五感を使う。
＊「体感」から学びを得ることを目的にします。
＊リーダーに学んでもらい現場で実践してもらいます。
＊リーダーを含めてチーム全員でシェア会を実施します。

ターゲットの概要: 全国に支店、店舗がある美容系のクライアント様の事例です。
支店長クラスの経営層の方から10～30名の部下を持つマネージャーに主任またはリーダー層の現場社員が対象に実施しました。

研修の概要: ■容認力のあるリーダー育成
女性中心の職場で年齢層も様々な構成でした。
主に現場のリーダー層中心に研修を実施していきました。
＊リーダー自身の自己認識を改めてもらう。
＊スタッフの事をもっと知り興味を持ってもらう。
＊全ての事を受け容れる練習をする。

（実績結果・成果）
＊全員が容認しあうチームビルディング
・実施期間：1年間
・参加人数：全国20箇所（約300名）

（成果ポイント）
下記の成果に繋げることができました。
・リーダーとメンバーがお互いに尊重しあう環境。
・愛と助け合いがベースにした人間関係が構築。
・馴れ合いがなく責心もない容認の空間を実現。

（40代女性主任・リーダー）
・女性の職場なので就業時間やシフト問題も解消し人間関係が改善された。
・現場に笑顔と笑いが増えて明るく楽しい職場環境になりました。
・互いに認め合い、責心がなくなり自分が一番変わった気がする。

（研修担当者）
・女性が多いので論理より感じ方を重視した内容にしました。
・店舗なので責任者に絞って研修する事で効率よく変化を促せました。
・毎月、全員で本音で語り合うシェアMTGの実施が大きかったです。

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