経営計画の推進
絵に描いた「経営計画」の活動への落とし込み
- 業種
- 機器メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
- 費用
- 月額30万~50万円
「顧客ニーズ対応営業」から「個客潜在ニーズ喚起営業」へと視点がシフト
- 依頼を受けたカテゴリ
- 経営戦略・事業計画書策定営業研修・セミナー営業・集客支援ツール経営戦略・事業計画書策定
- 業務の種類
- 経営診断・改善経営計画策定業務改善コンサルティング
- 業務の概要
- 経営計画はあったが絵に描いた餅であり、それを日々の活動にリンクさせる仕組みを構築し稼働
- 特に力を入れたポイント
- 事業計画策定組織系営業系
- ポイントの概要
- ある戦略商品に焦点を当て、実際に計画の目標達成に対して活動していくという訓練をし続けた
- 備考
実績・事例の詳細
顧客対応型の企業文化を顧客創造型の企業文化に転換させるのに、内部の抵抗勢力を人事システムを変えることで実現
担当者のコメント
経営計画を作ることはそれほど難しいことではないが、活動に落とし込んでいくことは困難を伴う
業務内容
クチコミ
実績・事例
-
年度計画策定
―― 実際に活用できる経営計画策定と稼働- 業種
- 機器メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
新期までに次期計画策定と時期における稼働
-
新事業開発
―― 企業の強みを活かした新たな事業開発- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 北海道
- 規模
- 30人~50人
新規事業が既存事業の売り上げを凌駕
-
社内セミナー
―― 形式知に過ぎないが、１００億企業実現の考え方をレクチュア- 業種
- 建設業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 300人~500人
知識だけではあるが、新しい視点を再確認したという意見は多い
-
事業承継に伴う新体制構築
―― 先代の良さを引き継ぎながら新しい企業の姿を希求- 業種
- 卸売業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人~100人
現在は新社長により現代的な経営を展開
-
部門別損益把握に伴う原価把握
―― 管理会計システム構築- 業種
- 印刷業
- 地域
- 奈良県
- 規模
- 100人~300人
原価の把握と見積制度の高度化により数年来の赤字を黒字化に転換
経営戦略・事業計画書策定の料金相場
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会社情報
- 会社名
- 株式会社サイエス
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 福島 光伸
- 郵便番号
- 104-0041
- 所在地
- 東京都中央区新富1-16-4 銀座アソシエイトビル2F
- URL
- http://www.syes.co.jp