- 社長の想いを大切にコンサルティングを行う
- 一緒に考え一緒に行動して、課題解決に努める
- 3年後・5年後を見据えた経営戦略・経営計画の策定支援を行う
講義とグループ演習を組み合わせた女性管理職研修
モチベーションアップと現場対応力の強化
- 業種
- 製造業
- 地域
- 群馬県
- 規模
- 30人～50人
- 費用
- 総費用30万～50万円
管理職候補向け実践的研修
参加者８名中７名が女性。講義は最小限にとどめ、グループ演習で実践力の取得を目指しています。
- 依頼を受けたカテゴリ
- リーダー・管理職研修人事・評価制度構築
- 研修対象の属性
- 管理職技術職（製造）その他
- ターゲットの概要
- 女性従業員が半数以上を占める、地方の電子機器製造会社。現在は社長が従業員全員を管理するフラットな組織。今後の成長を見据え、管理職が充実したピラミッド型組織形態の構築を目指しています。
- 研修の種類
- リーダーシップマネージメント部下教育
- 研修の概要
- 女性の管理職候補に対する実践的研修。現在月１回のペースで合計８回の研修を実施中。管理者の役割、リーダーシップ、コミュニケーションなどについて、講義は最小限にとどめ、グループ演習を通した実践的なスキルの習得を目指しています。
- 備考