Office YADORUN

・Excelを用いてチェックシートおよび自己評価シートを作成（※システム導入は見送り）
・部門単位での評価にせず、全リーダーが全スタッフを個別に評価
　⇒ 評価の偏りやコミュニケーションの頻度・質を把握可能に
・業務内容に即したチェックリストを作成し、他部署への関与度も把握できるよう調整
・内容や項目は、実務に合わせて関係者と相談・改善を重ねながら確定

全部門のリーダーが全スタッフをそれぞれで評価すると聞いた時はただただ難しそうと感じたものの、とあるスタッフに対して意外な評価が意外な部門から出たことは驚きでした。
スタッフを見ているようで見ていないなと実感させられました。ありがとうございました。

評価制度導入ということで、半年以上かけてヒアリングから実施まで伴走させていただきました。約50名のスタッフさんが在籍する中規模のお宿様でしたので部門を超えての評価は大変なものでしたが、以前よりスタッフさんが自己研鑽に興味を持ち始めていると後日談としてお知らせくださった時は嬉しく思いました。