資産運用会社の採用・人事制度・労務を全般支援
人事課の全ての課題を週次で解決
- 業種
- コンサルタント
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
- 費用
- 月額30万~50万円
人事制度を「作る」だけでなく「使える」状態にすることを重視。経営層・管理職向けの説明資料、目標設定・評価シート、評価会議の進め方までを具体化し、社内でそのまま運用できる形で提供しました。理論に偏らず、短期間で実務実装まで落とし込んだ点がポイントです。
- 業務の種類
- 経営顧問人事・組織制度構築
- 業務の概要
- 人事制度の再整理と運用定着支援を実施。評価制度については、理念や制度設計の説明にとどまらず、経営層向け説明資料、管理職向け運用ガイド、目標設定・評価シートをすべて自作し、社内でそのまま使用できる形で提供しました。あわせて評価会議の進め方や目標設定プロセスを具体化し、制度が形骸化しない運用設計まで踏み込んで支援。スピード感を重視し、実務に即したアウトプットを短期間で納品しました。
- 特に力を入れたポイント
- 対応スピードアドバイス資料の作成
- ポイントの概要
- 備考
業務内容
実績・事例
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中堅住宅メーカーの人事制度を刷新
—— 等級・評価・報酬制度をゼロから再設計し、制度定着まで伴走支援- 業種
- 建設業
- 地域
- 栃木県
- 規模
- 1000人~3000人
理論や一般論の提示にとどまらず、制度設計や施策内容については、実際に社内で使用できるレベルのプレゼン資料・説明資料をすべて自作して提供しました。経営会議や役員説明、管理職向け説明会でそのまま使える構 …
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資産運用会社の採用・人事制度・労務を全般支援
—— 人事課の全ての課題を週次で解決- 業種
- コンサルタント
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
人事制度を「作る」だけでなく「使える」状態にすることを重視。経営層・管理職向けの説明資料、目標設定・評価シート、評価会議の進め方までを具体化し、社内でそのまま運用できる形で提供しました。理論に偏らず …
