株式会社ケイズ・マネジメント

もう一人で悩まない。社長の右腕として、経営を前に進めます。

経営の課題は、一つひとつは小さく見えても、売上・人・お金が絡み合うことで、社長一人では整理しきれなくなっていきます。

当社のCOO代行サービスは、単なるアドバイスや壁打ちではありません。

社長の右腕として、経営課題の整理から、数字・資金・事業計画・営業・新規事業などの実行まで、経営全体を横断して支援する伴走型サービスです。

「何から手をつけるべきかわからない」
「判断に迷い続けている」
「考えることが多すぎて、経営が前に進まない」

そんな状態から抜け出し、「何を決め、何を実行するのか」を明確にして、実際に経営を前に進めることを目指します。

【主な支援領域】

・経営課題の整理・優先順位付け
・事業計画・経営計画の策定
・売上・利益改善のための戦略立案
・KPI・経営数値の設計・管理
・資金繰り・財務改善
・銀行融資・資金調達戦略
・新規事業の企画・立ち上げ
・営業・マーケティング戦略
・経営会議・PDCAの設計と実行管理

「相談して終わり」ではなく、「考える→決める→動く→検証する」まで伴走します。

専任のCOOを採用するほどではないものの、社長一人で経営を回すことに限界を感じている企業に適したサービスです。

まずは30〜60分、現在抱えている課題を整理するところからご相談ください。無理な営業は一切行いません。

※単純な作業代行や、短時間のアドバイスのみをご希望の場合は、本サービスが適していない場合があります。