有限会社ヒューマンリソースコンサルタント

猪　基史

広島県広島市安佐南区中筋1-9-6-4F

「完全請負制」による安心の支援体制
「制度導入後2年間のサポート保証」による安心の支援体制
御社の問題解決を実現する「オリジナルの仕組み」を構築可能

一括見積りする

地図を見る

再雇用者を対象とした制度設計

定年再雇者の一律減額方式を見直し。仕事内容別に基準書・基本給等を設定、就業規則を制定することで明確に。

業種: 情報非公開
地域: 情報非公開
規模: 100人～300人
費用: 情報非公開

＜制度設計の内容＞
再雇用後の職務内容を基準とし、管理コース、技能コース、一般コースの3コースを設定し

・コース別役割基準書を作成し職務内容や勤務条件、任命期限等の明確化
・各コースに対して基本給、及び諸手当を設定
・再雇用社員向けに申請手続き等も含めた就業規則の制定

といった取組みを実施。

依頼を受けたカテゴリ: 人事・評価制度構築人事・評価制度構築財務コンサルタント業務改善コンサルタント

業務の種類: 人事・組織制度構築

業務の概要

特に力を入れたポイント: 組織系調査・分析資料の作成

ポイントの概要

備考

実績・事例の詳細

＜課題＞
従来、定年再雇用者については高年齢雇用継続給付金と在職老齢年金を組み合わせ定年前の60％程度へ減額する方式を採用されていましたが

・再雇用者が増えてきたこと
・再雇用後の役割が多様化してきたこと
・同一労働同一賃金への対応

も踏まえて再雇用者向け人事制度を設計する必要があった。

成果・結果

＜制度設計後＞
仕事内容別に基準書・基本給等を設定、就業規則を制定することで明確になりました。

担当者のコメント

＜コンサルタントからひと言＞
再雇用者の処遇設計では正社員の職務や処遇内容との整合性確認が最も重要なポイントでした。

・管理者だった社員が定年後も同様のポジションで働きながら給与等の処遇面では大幅減額となっていた状況をどのように解消するのか
・定年前と定年後が同じ仕事内容でありながら給与などの処遇面では大幅な減額となっていた状況をどのように解消するのか

つまり定年後の職務と処遇の整合性をどのように図るのかということです。

カテゴリ

人事・評価制度構築人事・評価制度構築財務コンサルタント業務改善コンサルタント