従業員80名の企業の健康経営コンサルタント
従業員を細かくケア、そこから社内改善へ
- 業種
- コンサルタント
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 10人未満
- 費用
- 月額20万~30万円
<費用対効果>
(定量面)
離職防止効果
→適応障害の社員と面談を重ね、社内改善を行ったことで離職防止に繋がった
(定性面)
職場雰囲気の改善
→噂・陰口文化の抑制、若手が安心して働ける環境
ブランドイメージ向上
→会社の方針が従業員に浸透
マネジメント層の成長
→年上部下との関わり方を学び、リーダーシップが強化
- 業務の種類
- 人事・組織制度構築企業カウンセリング
- 業務の概要
- ・従業員のカウンセリング
・従業員の研修
・組織計画立案
・幹部会会議出席
・ストレスチェック
・産業医派遣
- 特に力を入れたポイント
- 事業計画策定業務改善社員教育
- ポイントの概要
- 備考