おすすめのPMIコンサルティング会社30選！依頼ポイントや費用相場も解説

キャンドゥー株式会社は、人材育成を中核とした企業経営コンサルティング業を行っています。大きな強みは25年の実績に裏打ちされた品質です。すべてオーダーメイドで企画を立ててプログラムを実施します。

リーダー育成から新人研修、社会課題に関する学びなどのテーマにさまざまなプログラムを企画・実施してきた実績があります。トライアルコースも用意しており、実際に導入する前のお試しも可能です。

株式会社ピーシーレールウェイコンサルタントは、宇都宮市と港区に主要拠点を置き、全国の広範囲を営業エリアに活動しています。

PC橋梁や鉄道構造物設計の他、各種道路構造物・河川・砂防などの設計計画を手掛けています。有資格者多数の専門集団として屈指の設計力と技術力を有する会社です。

日本一の経営管理支援プラットフォーマーとして、公認会計士のノウハウとテクノロジーを融合させたサポートを提供しています。PMIの分野では、M＆Aの過程で生じたクライアントの不安や問題を解決するためのサービスを提供します。

サービスにあたっては「現場で自ら動く」が理念です。公認会計士や税理士をはじめとしたさまざまな分野のプロフェッショナルによる集団で、豊富な実績に基づく支援を行います。

企業戦略の策定から実行まで、コンサルティングサービスをトータルに提供しています。PMIは、M＆Aを通じた事業再編や海外への事業展開を真の意味で成功させるため、中長期的な視点でサポートを行います。

着実に遂行するため、豊富な実務経験と業界への知見をもつ経営統合のプロフェッショナルとして支援してくれるのも魅力です。業界が持つ課題解決に特化したコンサルティングを行っています。

フロンティア・マネジメント株式会社は、港区六本木にあるM＆Aで頼れるPMIコンサルティング会社です。企業の大小に関わらず、企業の持続的成長のためのM＆A後の融和的統合であるPMIを力強く支援しています。

買収や合併にはネガティブなイメージがありましたが、成長戦略実現の手段として定着しています。PMI成功のためのトップダウン志向を重視し、実績豊富なコンサルティング力でPMIを成功に導いてくれるのが魅力です。

株式会社日本経営は、豊中市寺内にあるM＆Aで頼れるPMIコンサルティング会社です。コンサルティング業界では老舗かつ大手企業であり、大阪の他に全国各地に拠点があり、全国を舞台に事業活動が行える強みがあります。

病院および介護施設のM＆A・PMIの支援実績があります。人手不足・過疎化、他の要因でM＆Aをするケースが多いのが医療・介護業界の特色です。医療・介護業界特有の法令に精通したM＆A・PMIコンサルティングを遂行します。

株式会社みどり未来パートナーズは、高松市栗林町にあるM＆Aで頼れるPMIコンサルティング会社です。税理士の資格を有し、M＆A・事業承継に多くの実績があります。事業承継・M＆Aのスキーム構築で、スムーズな手続きを支援可能です。

M＆Aでは売り手企業と買い手企業をしっかりとリサーチし、敵対的M＆Aを排除、融和的・有効的なM＆Aを力強く支援します。売り手と買い手のマッチングを自信を持って推奨し、PMIコンサルティングを行います。

スマーティエ株式会社は、知見を持ったフットワークの軽い企業をパートナーとして自社の周りに多く配置しているのが魅力です。自らがコンダクターとなって、企業を有機的につなげ、課題の解決、新たなモデルの創出に当たります。

パートナーとの関係は、過去の「顧客と業者」という関係ではなく、お互い同等で「同志」としてビジネスパートナーとなるよう努めています。

経営を総合的にサポートするプロ集団として経営コンサルティング業務を行っています。一環としてM＆A、プロセスとしてPMIコンサルティングが可能です。

企業や事業の統合を通じ、シナジー創出につなげられるかどうかがM＆Aの成果を左右します。短期・中期・長期的な視点から、M＆Aによる最大の相乗効果が得られるよう、さまざまな角度からサポートを行っています。

株式会社 SICテックは、企業・団体内の基幹業務のシステム開発や部署で利用するシステム開発に豊富な実績を持っています。創業より30年以上の開発会社のため、上場企業のシステム開発実績も豊富です。

コンサルティングサービスに力を入れているため、さまざまなIT企業へ向けて情報収集を行っています。システム開発を検討している場合は、相談してみるといいでしょう。

インフォニック株式会社は、さまざまなシステム開発が可能な会社です。受発注や顧客、在庫管理などの基幹システムからサブシステムまで開発実績を多数保有しています。

設計力を活かし、特殊な業務のシステムもオーダーメイド開発が可能です。業務効率化や業績拡大をITの力で実現する、顧客目線のサービスを提供しています。

株式会社 三和ソリューションはホームページ制作やWEBシステム開発、業務システム開発など多岐に渡る対応が可能な会社です。元々はエレベーター部品や車体部品の製造を行っていましたが、ニーズに対応するためITサービスへシフトしています。

確実に実績を残してきており企業・団体・組織のIT・WEB活用を幅広く支援してくれるパートナー企業として頼れるのも魅力です。保守・運用などのサポートサービスも充実しています。

クライアントと寄り添い続ける伴走型のスタイルをとり、M＆A後の企業成長・シナジー創出へ向け人事の観点からサポートをしています。

人事分野におけるノウハウとPMIサポートに関する豊富な実績をもとに、人事のデューデリジェンスからPMIに至る総合的なサービスを提供可能です。組織や企業文化のスムーズな融合を実現させ「M＆Aによる企業成長」という本来の目的の達成につなげていきます。

M＆AプロセスのひとつとしてPMIコンサルティングを通して、新しい価値を創造するためのサービスを提供します。具体的なアクションプランまで落とし込み、M＆Aを成功に導きます。

クライアントとの綿密なコミュニケーションにより徹底的に納得感を追求しているのも特徴です。事業内容に特化したきめ細やかな対応をとることで、法規制や商慣習などに配慮した提案が可能です。

クライアント企業を飛躍的に成長させるため、M＆Aの実行やシナジー創出を手掛ける戦略コンサルタントによる専門チームが結成されています。効果的に実現させるため、PMIコンサルタントにより周到な意識改革やコミュニケーション戦略などの対策が可能です。

企業の統合計画策定から統合プログラムの整備・運営など、シナジー創出に関するあらゆる分野のサポートを行っています。

上場を目指す中小企業やMBOで管理体制の再構築を目指す企業など、さまざまな企業へ向けたサポートを提供する企業です。はじめに経験豊かなコンサルタントが診断を行い、クライアントと同じ目線に立ち、管理体制・組織・人事制度・業務などを再構築する支援を行います。

より効果的なM＆Aを実現させるために最適なPMIのコンサルティングサービスを提供しています。

SMEコンサルタントは、堺市南区新檜尾台にあるM＆Aで頼れるPMIコンサルティング会社です。中小企業診断士として事業活動を行っています。

高齢化は中小企業にも喫緊の問題として立ちはだかっています。同族経営を好む中小企業において、後継者選びは難しい問題です。事業継承がスムーズにいかないケースではM＆Aを行います。クライアントの利益を最優先にPMIコンサルティングを行います。

株式会社M＆Aコンサルティングは、港区新橋にあるM＆Aで頼れるPMIコンサルティング会社です。PMIに多くの実績と経験があり、M＆Aが成功するまでは一切の報酬を取らない「完全成功報酬」を採用しています。

退路を断つ形のコンサルティングを提供可能です。M＆Aを成功させるだけではなく、双方の企業に利益があり、しこりを残さない融和的なPMIを遂行します。完全成功報酬で、M＆A成立までは着手金・企業評価量・月額報酬などの中間金も一切必要ありません。

バディーズ株式会社は、港区赤坂にあるM＆Aで頼れるPMIコンサルティング会社です。公認会計士・税理士・宅地建物取引士として事業活動をしています。M＆Aにも多くの実績があります。

事業承継の道を模索し、かなわなければM＆Aの流れです。M＆Aの場合、売却か買収かいずれかの方法を取る必要があり、経営者の意思が重要になります。意思をはっきりさせる手助けを行い、PMIに向けて一気に邁進できるよう支援します。

宇都宮市宮原にあるM＆Aで頼れるPMIコンサルティング会社です。中小企業庁「M＆A支援機関」に登録しており、事業承継・M＆Aに強いコンサルティング活動を行っています。

M＆Aは「買収・合併」の意味なため、ネガティブなイメージを抱く人も少なくありません。中小企業において事業承継がスムーズにいかない場合も少なくなく、M＆Aはむしろ中小企業で多い印象です。双方の利益になるようにスムーズにM＆Aが行われるようにPMIコンサルティングを行っています。

H2Rコンサルティング株式会社は、港区新橋にあるM＆Aで頼れるPMIコンサルティング会社です。M＆Aをメインに経理アウトソーシング・株式上場支援・内部統制構築支援・監査法人対応支援などの事業活動を行っています。

事業承継・M＆Aには多くの経験と実績があり、スムーズな事業承継およびM＆Aを実現可能です。受け手・買い手のリサーチをしっかりと行い、双方の利益になるような融和的なPMIを目指します。

アクトビはソフトウェアの企画・開発・運用をメインに活動しています。DXコンサルティングや、UX・UIデザイン、デジタルマーケティング支援、プロダクトの企画・開発・運用も手掛けている会社です。

ビジネス知識を持ったプロフェッショナルなエンジニアがシステム開発やWEB制作、インフラ構築を行います。スピード感のあるアジャイルとスクラム体制により、クライアントのビジネス戦略に沿った課題解決アプローチを行う点が強みです。

オウンライフでは飲食店や美容室・サロンなどの店舗経営をしている方向けのサービスを提供しています。HPに変わる集客メディア「LINE公式アカウント」の導入・運用代行を通じて全力でサポート可能です。

手元に直接届くSNSを活用して、新規集客力の向上やリピート率の向上を叶えます。売上に直結するだけではなく、人件費の削減などのコストカット、同ビジネスの横展開などメリットは計り知れません。

エリアワンのコンサルティングで行う集客対策は、まずはリピート顧客対策を行います。低予算かつ高反応での集客が可能です。

いきなり売る新規顧客対策ではなく、恐怖心を取り除く集客対策を行います。クライアントの元に来たときには優良顧客になっている可能性もあります。

持続的な成長を望む企業のトップにとって最大の経営課題ともいえるのがM＆Aです。

M＆Aを企業や事業の戦略を実現する手段ととらえ、戦略的なM＆Aや効果を最大化するためのPMIなどをサポートしています。M＆AそのものよりもPMIによる効果的な成果を生み出すことを重視しており、金融機関のM＆Aチームにはできないサービスを提供します。

MAVIS PARTNERS株式会社は、港区芝公園にあるM＆Aで頼れるPMIコンサルティング会社です。令和元年7月に設立し、M＆Aに特化したコンサルティング業務を行っています。社名に「M＆AでVisionを達成する仲間たち」の意味を込めています。

融和的なM＆Aを模索し、敵対的なM＆Aはよほどではない限り行わないのも魅力です。売り手・買い手企業双方を徹底的にリサーチし、最良のマッチングを行い、M＆AおよびPMIを成功するための支援を惜しみません。

日本における経営コンサルタントのパイオニアとして、経営者のパートナーとして、戦略の設定からマーケティングまで企業経営全般をサポートしています。M＆Aをサポートして企業の持続的な成長を支援し、効果的なものにするためのスムーズな経営統合を実現するPMIのサービスに力を入れています。

事業・組織・経営管理などの面から統合計画を練り、シナジーの創出・最大化を図っているのも魅力です。

売り手企業と書いて企業がともに成長するためのM＆Aを実現させるためのプロセスをトータルでサポートしています。実現に至るまでのテーマに対して、定量性と定時制の課題、両面の側面を持つ課題を広くサポート可能です。

中堅企業や中小企業におけるM＆Aでは、戦略策定からPMIに至るまでのM＆Aのすべてのプロセスにおいて、高品質なサービスの提供に努めています。

アドバイザリー株式会社は、名古屋市中区栄にあるM＆Aで頼れるPMIコンサルティング会社です。事業承継・M＆A・PMIに特化したコンサルティングを行っています。

M＆Aでは敵対することなく融和的なM＆A支援が可能です。最良の企業の出会いをプロデュースし、新しい価値の創造を目標にPMIコンサルティングを行います。売り手企業では買い手企業を探し、最良の相手をマッチングします。売り手・買い手双方の企業に喜ばれるPMIの遂行が魅力です。

株式会社クレオポッセは、ホームページ制作とソフトウェア開発を行う会社です。お手頃価格で機能も充実したホームページ制作サービスの「SitebyBind」は、パソコンに詳しくない人や予算が限られている人に向けて提供しています。

スマホに対応したサイト、WEBサービス連動機能、アニメーション機能が利用できます。東京・神奈川の場合、訪問でのサポートにも対応可能です。