つながるネット株式会社

管理職研修を実施しても、現場が変わらない——そうしたお悩みをよく伺います。原因の多くは、知識を教えることに重点が置かれ、「自分の言葉で語れるようになる」ところまで踏み込めていないことにあります。

つながるネットは、複数工場を運営するリネンサプライ業の企業様において、幹部候補・工場長候補向けの育成プログラムを設計・実施しました。プログラムの出発点は、「多くの人は、強みを言語化せずに伝えてしまっている」という気づきです。自社・現場の強みを発見し、自分の言葉で語れるようになることから、リーダーシップの土台を築きます。

プログラムには、次のような内容を体系的に組み込んでいます。

・言語化の重要性と、自社・現場の強みの発見
・リーダーシップ強化と経営スキル向上（損益計算書＝PLの理解を含む）
・チームビルディングとコミュニケーション能力の育成
・問題解決と戦略的思考の習得
・イノベーションと変革の推進

大きな特徴は、研修を座学だけで終わらせないことです。あわせて現場診断（5S評価、組織・命令系統の明確化、リーダーミーティングの定例化提言など）を実施することで、研修で学んだことがその場限りにならず、実際の現場運営に定着します。

公的機関でのビジネス支援活動の一環として、人材育成のための研修会も定期的に開催し、好評をいただいています。

次期リーダー・管理職の育成に課題を感じている企業様は、ぜひご相談ください。まずは現場の状況をお聞かせいただくところから始めます。