b.s.株式会社

リーダー・管理職向けの育成研修を企画・実施しています。

プレイヤーとして優秀だった人が、管理職になると急に苦しくなるケースは少なくありません。理由は、「自分でやる仕事」と「人や組織を動かす仕事」が違うからです。

b.s.では、単なるマネジメント理論ではなく、「自分の仕事をどう再定義するか」「部下育成をどう捉えるか」「数字や組織をどう見るか」といった“視点転換”を重視しています。

また、研修中は、現場の悩みや違和感をベースに進行するため、「自分ごと化しやすい」と評価をいただくことが多いです。

講義中心ではなく、対話・共有・実践設計を重視し、現場に持ち帰れる状態をつくります。