プラスファイブ株式会社

「業務改善・IT導入の「失敗」をゼロにする、実戦型スポットコンサルティング」

「何から手をつければいいか分からない」「システムを導入したが現場が混乱している」「コンサルタントの提案が現実的ではない」。こうした経営層・現場責任者様の切実な悩みを、最短1時間の対話で解消します。

弊社では、BPR（業務再設計）とITコンサルティング、そして実際のシステム構築までを一気通貫で手掛ける知見を活かし、以下の3つの領域を中心に具体的な解決策を提示します。

1）業務のゼロベース診断（BPR支援）
既存の業務フローを可視化し、そもそも「その業務は必要なのか」という視点で無駄を洗い出します。属人化した作業の標準化や、コスト削減に直結するプロセス再構築のアドバイスを行います。

2） IT導入・システム刷新の妥当性評価
高額なシステム投資を決定する前に、その選定が正しいか、現場に定着するかを専門的な立場から検証します。ベンダーの言いなりにならないための「セカンドオピニオン」として、中立的かつ客観的なアドバイスが可能です。

3） 製造業・IT業界特有の課題解決
製造業のDX推進や、IT開発プロジェクトの停滞といった、深いドメイン知識が必要な領域に対して、数多くのプロジェクトを成功させてきた実戦経験に基づいたピンポイントな回答を行います。

・他社との違い／ 「言い切り」の責任感と現場への落とし込み
弊社は、綺麗なスライドを作成して終わるコンサルティングファームではありません。経営の視点とITスペシャリストの視点を融合させ、その場で「次の一手」を明確に示します。事実に基づいた正確な分析を行い、曖昧な回答を避け、貴社の意思決定を強力にバックアップします。

スポットコンサルを通じて課題の核を特定し、ご希望があればその後の本格的なBPR推進やシステム構築までシームレスに支援することも可能です。まずは「今の方向性が正しいか」を確認する場として、お気軽にご活用ください。