プラスファイブ株式会社

五加　晋

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次期基幹システム構築に向けたRFP作成プロジェクト(製造業)

業務効率化とシステム革新に向けた包括的なアプローチ

業種: 製造業
地域: 大阪府
規模: 500人～1000人
費用: 情報非公開

老朽化した生産管理・販売管理システムが持つ様々な業務・システム課題を解決するTOBE像を定義し、開発会社向けのRFPを作成。
各部門主管へのインタビューと現行業務調査（受注・購買・在庫管理・工場の生産管理・出荷・請求・支払）を実施し、業務の再構築およびシステム構築のロードマップと各機能群の要求事項を整理。

依頼を受けたカテゴリ: ITコンサルタント ITコンサルタント

業務の種類: 経営計画策定

業務の概要: 老朽化した生産管理・販売管理システムが持つ様々な業務・システム課題を解決するTOBE像を定義し、開発会社向けのRFPを作成。
各部門主管へのインタビューと現行業務調査（受注・購買・在庫管理・工場の生産管理・出荷・請求・支払）を実施し、業務の再構築およびシステム構築のロードマップと各機能群の要求事項を整理。

特に力を入れたポイント: 業務改善アドバイス調査・分析

ポイントの概要: このプロジェクトでは、老朽化した生産管理・販売管理システムの課題解決に向け、業務改善を最優先に取り組みました。
各部門主管へのインタビューを通じて、現行業務の詳細な調査と分析を実施し、実際の業務フローやニーズを把握しました。
その結果、業務の再構築に必要な要求事項を整理し、システム構築に向けた具体的なロードマップを策定しました。これにより、業務プロセスの効率化と生産性向上を実現するための基盤を整えました。