- デジタルとアナログ両面からの支援
- 元SEが提案する現場で使えるDX
- TOCと管理会計による利益最大化
単なる開発で終わらない。経営課題を根本から解決し、圧倒的な業務効率化を実現する「コンサル型」システム開発
私たちは、「システムを作ること」を目的としません。お客様の「経営課題を解決すること」を目的としたシステム開発を行っております。
多くの企業様が「DX」や「IT導入」を進める中で、「高額なシステムを入れたが業務に合わない」「既存のフローと噛み合わず、逆に手間が増えた」という失敗を経験されています。これは、開発会社がシステム的な視点しか持たず、現場の業務や経営戦略への理解が不足しているために起こります。
弊社の最大の強みは、経営コンサルティングの視点を持っていることです。
開発に入る前に、まずは現在のお客様の業務フロー、人事評価制度、組織のマネジメント状況などをヒアリングし、業務効率化のボトルネックを特定します。その上で、無駄な業務はシステム化する前に削減・整理し、「本当にシステム化すべきコア業務」に対してのみ開発を行います。
「主な対応業務」
・社内業務管理システム(営業管理、顧客管理、受発注管理など)のオーダーメイド開発
・既存のアナログ業務(紙やExcel管理)のペーパーレス化、デジタル化支援
・システム導入後の現場への定着支援、社員研修サポート
「何から手をつけていいかわからない」「自社にどんなシステムが合うのか提案してほしい」という段階からのご相談も大歓迎です。経営戦略とITを直結させ、離職防止や売上アップに貢献する「投資効果の高いシステム」をご提供いたします。まずはお気軽にお見積り・ご相談ください。
- 会社特色
- 価格重視ノウハウが充実融通が利く
- 会社規模「社員数.(人)」
- 得意業界
- サービス業卸売業全般
- 対応言語
- C#VBJavaPHPPythonjavascriptExcelVBAAccess
- 人月例「エンジニアの料金例.(円)」
- 得意システム
- 販売管理系営業管理系顧客管理系
- その他「その他の対応システム」
- 生産管理系物流管理系受発注管理系総合管理系情報サービス系総務関連グループウェア電子タグ
- 実績
- 1) 「業務効率化・ペーパーレス化」従業員50名規模・製造業様
課題/ 紙とExcelによる属人的な在庫管理・発注業務により、確認漏れや残業が常態化。
解決/業務フローを根本から見直し、無駄な工程を削減した上で、現場が使いやすいクラウド型の在庫・受発注管理システムを開発・導入。
成果/関連業務の作業時間を月間約30パーセント削減。リアルタイムな情報共有が可能になり、発注ミスがゼロに。
2)「人事評価・離職防止」従業員30名規模・サービス業様
課題/ 営業成績の集計が煩雑で、人事評価への反映が遅れがちになり、若手社員のモチベーション低下・離職が課題に。
解決/営業管理システム(SFA)と人事評価システムを連動させた独自の業務システムを構築。
成果/ 評価プロセスが透明化・自動化され、評価面談の質が向上。結果として社員の定着率アップ(離職率低下)に貢献。
3) 「DX・IT導入支援」従業員10名規模・士業/コンサルティング業様
課題/ 顧客ごとの案件進捗や請求管理がバラバラで、経営者が状況を把握しきれていない。
解決/ 既存の安価なSaaSツールを組み合わせつつ、足りない独自機能のみをスクラッチ開発して連携させる、コストを抑えたDX化を提案。
成果/ 経営数値の見える化が実現し、経営戦略の策定がスムーズに。
- 特徴
- 1)「作って終わり」にしない、徹底した定着支援
どんなに優れたシステムも、現場で使われなければ意味がありません。弊社は導入後の社員説明会やマニュアル作成、運用サポートまで伴走し、ITツールが社内に定着するまでしっかりと支援いたします。
2)経営コンサルタント視点での要件定義
「言われた通りのものを作る」のではなく、「本当の課題は何か」を経営層・現場の双方からヒアリングします。その結果、システム化が不要(業務フローの改善のみで解決可能)と判断した場合は、正直にその旨をご提案し、無駄なIT投資を防ぎます。
3)段階的な開発によるコスト最適化(小さく生んで大きく育てる)
最初から全社規模の巨大なシステムを作るのではなく、まずは最小限のコア機能(MVP)からスモールスタートし、現場のフィードバックを得ながら機能を追加していく柔軟な開発も得意としています。
- 備考
- 初回のご相談・業務ヒアリングは無料です。「何から手をつけていいか分からない」「今の業務フローが正しいのか診断してほしい」といった、ふんわりとした段階でも構いません。お気軽にお声がけください。
全国対応可能です。ZoomやGoogle Meet等を用いたオンラインでのお打ち合わせに対応しております。(必要に応じてご訪問も可能です)
秘密保持契約(NDA)について/ 御社の経営に関する重要な情報や内部情報をお伺いするため、ご相談の初期段階からのNDA締結も迅速に対応いたします。安心してお問合せください。
対応地域
実績・事例
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「使われないIT」を防ぐ。現場の反発を乗り越え、年間2億円の利益を生んだシステム定着支援
—— 高額なシステムを入れるだけでは利益は出ません。元SEが経営と現場の「通訳」となり、確実に定着するDXを実現します。- 業種
- 卸売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
自社の販売管理システム改修において、現場への確実な定着と、年間2億円の利益改善を達成しました。 IT導入で一番多い失敗は「現場で使われないこと」です。本件でも当初は強い反発がありましたが、私は現場に何度 …
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現場の声を利益に変える。実務特化型の販売管理システム改修と定着支援
—— 「言われた通りに作る」だけでは利益は生まれません。現場のリアルな業務フローを理解し、本当に「使える」システムを構築します。- 業種
- 卸売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
販売管理システムの改修において、要件定義から現場の運用調整までを主導し、年間2億円の利益改善に貢献しました。 「仕様書通りに作る」だけでは、会社に利益は生まれません。現場のヒアリングを通じて「本当に必 …
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部門間の壁を壊し、年間2億円の利益を創出した業務フロー改革
—— 単なるIT導入ではなく、「人の作業」と「システム」の両輪を最適化し、圧倒的な利益改善を実現しました。- 業種
- 卸売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
社内の販売管理システム改修プロジェクトにおいて、年間2億円規模の利益改善を実現しました。 この成果は、単なるIT化によるものではありません。最大の障壁は「今のやり方を変えたくない」という現場の反発でした …