- 「俺のシリーズ」の事業成長を牽引した実績
- 実働支援で経営と現場をつなぐ
- シェフやデザイナーなど専門家とのネットワーク
実働型経営参謀(COO代行)/飲食店コンサルティング
まずは経営課題を丁寧にヒアリングさせていただきます。
既存店の売上不振が課題、繁盛しているが利益としてなかなか実績が伴ってこない、新規出店したいが構想だけで前に進んでいないなど各事業者様によっての課題は様々です。
店舗の業績が課題であれば、PLやABC分析など数値から見えてくる課題と店舗の日常のリアルを確認し、改善策を提案・実行までサポートします。
繁盛しているのに利益が残っていないなら、メニュー戦略や適正な人員配置に問題があるのかもしれません。
事業成長の構想があるのにできていないのであれば、その分野の専門性の高い人材のリソースが足りていないのかもしれません。
「俺のイタリアン」や「俺のフレンチ」などの俺のシリーズの事業成長を現場から叩き上げで専務まで勤めた自身の実務経験をベースとして、シェフやデザイナー、SNSマーケターなどのプロ人材と連携して、御社の事業推進を伴走支援いたします。
- 会社特色
- 融通が利く計画〜実施まで対応ネットワークが広い
- 開業年「.(年)」
- 2026 年
- 得意業界
- 飲食業
- 得意業務
- メニュー商品開発店舗総合診断・提案多店舗展開診断・提案
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- ・都内ビストロ 新規開業支援
- 特徴
- ・経営参謀として実働支援
・シェフ、ソムリエ、デザイナー、SNSマーケター等のプロ人材と連携してチームでの支援が可能
- 備考
- まずは、初回お打ち合わせ(無料)をもとに具体的な取り組みの提案とお見積りをご提案させていただきます。
お気軽にご相談ください。
対応地域
実績・事例
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京都ホテル内のオールデイダイニング:オペレーションマニュアル作成
—— 業務効率を見直し、人件費率も3%改善- 業種
- 飲食業
- 地域
- 京都府
- 規模
- 50人~100人
業務標準指示書の作成ならびに、適正人員配置のモデルシフトを作成したことにより感覚で作成していたシフト組みを改善し、翌月より3%の人件費改善にいたりました。
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都内ビストロ 新規オープン支援
—— オープン初月から月商600万円達成- 業種
- 飲食業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 10人~30人
開業1店舗目のビストロの開店支援を実施いたしました。 オープン前の取引先のおつなぎから、オープン後のオペレーション構築まで伴走支援を実施しました。 販促施策もうまくワークし、初月月商600万、年末には月商 …