株式会社ビズエッグ

2日間で営業組織のマネジメント力を目的とした研修をご提供させていただきます。
・1日目
プレーヤーとマネージャーについての区分けを行い、リーダーとしての責任について参加者の方に考えていただきマネージャーとしての在り方を言語化していただきます。
その後は基本のマネジメントに必要不可欠な分析力や展開予測力を体系的に学び、
チーム全体の動かし方として「ルール化」「関係性の構築法」についてのプロセスを習得していただきます。
・2日目
ソーシャルスタイルとWILL・SKILLマトリクスのフレームについて学び、
部下のタイプや能力・モチベーションに合わせた育成方法
営業育成に必要な「知識/体験/修正」のPDCAサイクルを理解していただき
属人的な育成手法ではない再現性ある人材育成法について学んで頂きます。
・希望や業種・課題に合わせたプログラムのカスタマイズ変更可能
　研修実施前に必ずお打ち合わせとヒアリングご担当者様とさせていただきます。
・マネージャーとして人材育成のロールプレイングも対応も可能
・基本プログラムはBtoBアウトバウンド営業を行う組織の営業マネジメントに特化していますが、心理学・フレームワーク・人材育成を軸とした研修のため、営業組織のマネジメントであればカスタマイズで対応可能
・その他、テレアポ研修や対面クロージング研修も対応可能