【BtoB営業マネージャー特化】マネジメント力向上のためのマネージャー研修≪人数無制限≫
【対象の方】
営業組織・チームの管理者の方(マネージャー・リーダーなど)
【得られる効果】
マネジメント力の向上
(リーダーシップ//チームビルディング//人材育成//戦略的思考力//決断力)
【研修内容】
営業組織・チームのマネジメントに特化した1日研修を当社独自メソッドにて学び、マネジメント力強化を目指します。
※参加人数は無制限・提供方法は訪問による対面実施、またはオンラインどちらも対応可能
※下記カリキュラムは参考例のためご希望に合わせたカスタマイズが可能
▼研修カリキュラム 参考例▼
リーダーシップ
チームビルディング
人材育成に必要なフレームワークと信頼を勝ち取るテクニック
戦略的思考力向上に向けた営業戦略の企画立案・データ分析・展開予測
意思決定と実行を支える3つの要素
質疑応答タイム
※希望や業種・課題に合わせたプログラムのカスタマイズ変更可能
研修実施前に必ずお打ち合わせとヒアリングをご担当者様とさせていただきます。
※研修内でのロールプレイング実施対応も可能
※基本プログラムはBtoBアウトバウンドに特化していますが、
10年間の現場経験と顧客心理を起点としているため、
インバウンドやインサイドセールス、その他BtoCもカスタマイズで対応可能
※その他、テレアポ研修や対面クロージング研修も対応可能
- 会社特色
- ノウハウが充実休日対応可オーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 情報通信業卸売業全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下評価部下教育
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 150000 円
- プログラム例
- ▼研修カリキュラム 参考例▼
※課題に併せてカスタマイズ可能//時間・メニューは参考例
[AM]
リーダーシップ
チームビルディング
[PM]
人材育成に必要なフレームワークと信頼を勝ち取るテクニック
戦略的思考力向上に向けた営業戦略の企画立案・データ分析・展開予測
意思決定と実行を支える3つの要素
質疑応答タイム
- 研修実績
- 備考
