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大久保 裕之
千葉県 我孫子市 南新木2-17-8
  • 押しつけでなく経営者様の意向を尊重
  • 約85%の高リピート率を誇る高い満足度
  • 安心・安全・ポジティブな場をキーワードとした心理的安全性の高いご支援

完全オーダーメイド研修!研修事例のご紹介可能!

経営コンサルタントの国家資格である中小企業診断士の資格を保有しております。
また、当方はコーチング(ヒアリング)経験が豊富であるため

・経営者さまが困っていること、期待すること
・従業員さんが困っていること、期待すること

など様々な角度からの質問によって、研修後の目指す姿を明確に言語化することができます。

・経営コンサルティングのプロ
・コーチング(ヒアリング)のプロ

である当社にお任せいただければ、

従業員さんの成長はもちろん、経営者様と従業員さんの橋渡し的な存在としてご活用いただけます。

会社特色
企画力重視融通が利くこまめな対応
開業年「.(年)」
2022 年
得意業界
製造業小売業飲食業
研修特色
少人数でじっくり
プログラム
リーダーシップモチベーション向上部下教育経営コーチング
料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
100000 円
プログラム例
【研修の流れ】
①発注者さまヒアリング
②受講対象者さまヒアリング
③研修内容ご提案
④1回目研修+課題
⑤2回目研修+課題
⑥3回目研修+課題
⑦4回目研修+課題
※各課題については課題提出いただいた後に個別フィードバックいたします。
⑧研修成果報告会

【費用】
①~③無料(受講対象者様7名~有料)
④~⑦各回10万円+税(プログラムによって変動アリ)
⑧無料

【目指す変化】
★Before★
・体系的な研修を受けたことがない
・経営やお金の知識が不十分
・研修をどう受け止めるか興味あり(社長)
・今後の人材配置の判断材料が不足(社長)

★After★
・広い知識に触れて新たな世界(経営・お金など)を知る
・経営や会計、原価について理解し将来のキャリアイメージを持つ
・幹部候補の適性、興味を知り、人材配置に活かす(社長)

【プログラム例】
経営幹部候補研修プログラム例
1回目研修
 「会社の経営とは?」
2回目研修
 「営業・販売とは?」
3回目研修
 「会社のお金の流れとは?」
4回目研修
 「製造原価とは?」

TOTAL40万円+税(研修期間は2カ月)
研修実績
金属加工業様
経営幹部候補研修、課長研修、主任研修

システム開発会社様
コーチング研修、経理担当研修(経理担当者様の育成)

など
備考
【研修の特徴】
基本的にオーダーメイドでの研修のみ受け付けております。
理由は【自分ごととして捉えていただき成果につなげるため】です。
そのため、研修前に発注者さま・受講対象者さまと個別に事前面談をさせていただきヒアリングをいたします。
※ヒアリングは無料です。

★発注者様ヒアリング内容例★
・御社の事業内容
・中長期的なビジョン
・現在の会社の状況(人材育成の状況を含む)
・従業員さんにどう成長してほしいか
など

★受講対象者様ヒアリング内容例★
・現在のお仕事の内容
・これまでのご経験
・お仕事に関して困っていること
・自分の役職・役割のイメージ(例:主任とはどういう役割か)
・これまで学んだことがある知識
など

【ヒアリングが必要な理由】
『研修前後で受講者さまがどう変化するか?』

     これが最も大切です。

ヒアリングをすることで研修前のBeforeの状態と、研修後のAfterの状態を明確にします。
BeforeとAfterの差を明確にすることで、研修内容にも納得いただけると思います!

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ひいらぎ経営支援事務所

会社情報

会社名
ひいらぎ経営支援事務所
業種
コンサルタント:経営
代表者名
大久保 裕之
郵便番号
270-1119
所在地
千葉県我孫子市南新木2-17-8

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