- ファシリテーションの理論と技術をベースにした会議の改善、チームづくりが専門
- 受講者に気づきを促し、行動変容を可能にする内容と研修前後の「仕組み」
- 個人事業主ならではの柔軟で迅速な対応。内容はパッケージはなく全てカスタマイズ。
ファシリテーター型リーダー育成研修（管理職・現場リーダー研修）
今の時代に管理職・リーダーに求められるのは、部下を「管理」することよりも、部下の「自発性」を引き出して、自律的で協力的な「チーム」を育てることです。そのためには、組織風土としての「信頼関係」と、上手に「対話」する技術が欠かせません。当社の研修プログラムでは、プロのファシリテーターならではの専門性を元に、一対一のコミュニケーションだけではなく、管理職に不可欠な会議のまとめ方、チームの育て方まで習得できます。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実融通が利く
- 開業年「.(年)」
- 2016 年
- 得意業界
- 製造業サービス業官公庁
- 研修特色
- コーチング型
- プログラム
- リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下教育会議コーチングその他
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 150000 円
- プログラム例
- 【対面・オンライン両方対応】
今の時代に求められる「ファシリテーター型（支援型）リーダー」になるためのマインドとスキルを習得。信頼関係と対話で部下の自発的行動を引き出すリーダーになれます。（各回3時間が基本）
第1回 リーダーの役割とビジョン
【グループワーク】「自分たちが求めるリーダーとは？」
◆今の時代にファシリテーター型リーダーが求められる理由
◆ファシリテーター型リーダーのあり方と技術
◆「信頼関係」を築くためのセルフマネジメント
第2回 自発性を引き出す対話術
【グループワーク】「嫌だった上司の関わり、嬉しかった上司の関わり」
◆意欲を引き出す「ポジティブ・ストローク」（承認の言葉がけ）※演習あり
◆正しい「叱り方」※演習あり
◆自発的行動を促す質問術（1 on 1ミーティングのコツ）※演習あり
第3回 チームをまとめるファシリテーション術
【グループワーク】「人がまとまるために必要な事は？」
◆まとまる会議体験（演習）
◆会議ファシリテーションの基本：意見を引き出し、まとめるコツ
◆チームを育てるポイントとプロセス
◆会議ファシリテーション実践演習
- 研修実績
- 岐阜県・東海地方を中心に関西、北陸、首都圏等各地の企業・自治体からご依頼があり、延べ7,000人以上を指導しました。
＜企業＞
（株）十六銀行
（株）十六総合研究所
サンメッセ（株）
マルアイ石灰工業（株）
（株）オイダ製作所
岐阜精工（株）
濃飛倉庫運輸（株）
TYK（株）様
ミズノテクニクス（株）
ダイセー倉庫運輸（株）
（株）モビテック
（株）ロジエンス
名古屋テレビ放送（株）様
社会福祉法人大東福祉会様
グリーンライフ東日本（株）
JA長野中央会
＜行政＞
飛騨市役所
高山市役所
恵那市役所
海津市役所
日進市役所
豊浦町役場
豊中市役所
吹田市役所
姫路市役所
尼崎市役所
広島市役所
福井県
富山県
伊那地域自立定住圏自治体
- 備考
対応地域
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会社情報
- 会社名
- MiNO1ファシリテーションオフィス
- 業種
- 人材教育・研修
- 代表者名
- 井坂 泰成
- 郵便番号
- 503-2108
- 所在地
- 岐阜県不破郡垂井町大石316-1