KSFコンサルティング

組織の力を最大限引き出すためには、管理職の強化は欠かせません。
現在の管理職はプレイングマネジャーが多く、プレーヤーとしても成果を出すことが求められています。そのような中で本来管理職として何を行うべきか、
そのためのスキルは何か、そしてプレイングマネジャーとして多忙な中でいかに役割を果たすかを考えていきます。

研修では、
自社の管理職の役割の明確化
自部署の方針、ビジョンの明確化
部下への仕事の割り振り方法
部下とのコミュニケーションの取り方
（部下指導スキル：コーチング、ファシリテーション）
を個人ワーク、グループ討議、ロールプレイを通して検討をしていきます。