株式会社Vコンサル

実際の目次例（一部のみ）
4.0.1
ガイドライン基本文書
4.0.2
ガイドライン体系図
4.0.3
ガイドライン体系表
4.1.1
労働安全衛
　　　　　〜
4.2.5
現場安全衛生計画の実施・運用
4.2.8
現場緊急時の対応
4.2.10
現場事故等原因・問題・改善

3か月間で
１．調査分析、現場調査を含む、ヒアリングの実施
２．全体体系案を提示と承認
３．重要ポイントについて、会社の実務社員さんと考えと管理ポイントを十分にヒアリング
４．仮案を作成し、検証いただき、会社の考えを納得いくまで反省させて、成果物を納品しましました。

１．会社としてこれまで実現できなかった管理ガイドライン策定が実現した。
２．ガイドラインができ、説明会を実施することで、一つの指標ができて現場の実務社員さん達が一丸となって対応できるようになった。
３．会社のトップマネジメントの方針が浸透できる体制ができた。

１．内部では体系化できない点を、まとめていただき、費用対効果のあるコンサル業務を委託できました。
２．現場の実状に即した管理ガイドラインができたことが一番の成果です。
３．あくまで会社の考え方を重視した管理ガイドライン作成をしていただいたことが良かったです。

管理ガイドライン・管理マニュアル・ISOマニュアルは、作成することより「活用できる」ことに意義があります。
私達は、現場に即し、現場の考え方ありきで管理ガイドライン・管理マニュアル・ISOマニュアルの策定や見直し（活用できるマニュアル作り）を得意としており、ぜひおまかせいただくとよいと考えます。