株式会社Vコンサル

野澤周永

東京都中央区築地1-12-22 コンワビル1F

東京都中央区築地（日比谷線東銀座駅徒歩5分）にオフィスのある、中堅・中小企業向け経営コンサルティング会社です。2004年8月創業で今年で20年目になります。業務改善・経営計画・事業改革・利益改善・営業顧客戦略・管理構築・DX化支 …

現場問題解決型業務改善コンサルティング。5～10億、10~100億、100億超それぞれの規模に対応。

代表野澤は、大手企業（清水建設）課長、地方500億グループの経営再建、並びに20年目の中堅・中小企業経営コンサルティング等経営事業実務並びにコンサルキャリアを有しています。
➀業務改善・改革、事業のしくみづくり

②M＆A仲介、事業DD、M&A後の事業再構築

③資金繰り、業績管理、管理システム構築、運用支援

④経営改善計画策定、アクションプラン実行支援、

⑤業務マニュアル・各種ガイドライン作成、マネジメントシステム活用。

⑥補助金取得支援（事業再構築補助金、モノづくり補助金、事業承継引継ぎ補助金他）

⑦事業再生計画並びに実行支援

会社特色: 実績が豊富実務中心計画～実施まで対応

開業年「.(年)」: 2004 年

得意業界: 建設業製造業サービス業

得意な改善対象: 営業業務改善生産・製造業務改善総務業務改善

得意業務: 改善内容の企画マニュアル作成社員教育

実績: 業務改善・改革を得意とする、中堅・中小企業経営コンサルティング20年。
業務改善は、
➀現状の業務フロー上の課題抽出
②課題解決策の企画・計画
③企画・計画によるしくみづくり
④仕組みの運用支援・伴走
といったプロセスでの現場問題解決型のコンサルティングを行います。
得意業種：全業種をカバーしますが、特に建設業、サービス業・製造業を得意とします。
経産省認定経営革新等支援機関。
計画から実行までをサポートする経営コンサルティングを全国に対して行ってきました。年間プロジェクト大小案件10～20件✕20年のキャリアです。
近年は、小規模企業のM&A仲介も経産省登録M&A支援機関として実績が複数あります。
コンサルティング内容は、業務改善・管理のしくみづくり・資金繰り・売上向上・利益改善・組織改革・人材育成・マネジメントシステム活用・業務マニュアル、ガイドライン構築等幅広く対応しております。
規模的には1～5億、5～10億、10億～100億は総合コンサルを、100億を超える企業については、トラブル原因分析・対策、ガイドライン構築、新事業構築支援などを実施、多数実績あり。

特徴: 業務改善コンサルティングに強みがあります。
いつでも相談できるサブスク・リモートコンサルのサービスである
「かかりつけ経営コンサル」を展開中。
商標登録第6656453号を2022年12月取得。
1～500億まで幅広い中堅・中小企業の業務改善につき、
（全業種対応ですが、建設業、サービス業、医療福祉、製造業などの業務改善に強み）
業務フローの見直し、
業務マニュアルの構築
不具合発生時の原因分析・再発防止対策
などに強みを持っています。
相談方法には、
➀リモート指導
②御社訪問指導
③来社指導
（当社にはゆったりと相談できるコンサルティングサロンがあります。是非1度ご来社ご予約下さい。
当社HPにてご予約下さい。

備考: 東京JR日比谷線東銀座駅5分の立地で、「おいしいコーヒーを飲みながら気軽に相談できるVコンサル研究所カンファレンスルーム並びにコンサルティングサロン」を開設しております。当社HPのホームページにてご確認下さい。
＊ご依頼の際には、顧問料、オプションコンサル料には、管理費15%と消費税がかかります。