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従業員を育成し、やる気を引き出す人事システム構築

経営層と従業員のどちらも納得する人事システムを構築します。

業種
企業全般
地域
大阪府
規模
50人~100人
費用
総費用100万~200万円

何より従業員のやる気を引き出した点です。
また同時に、コンプライアンスを徹底した仕組みにしました。
(特に労働時間と賃金の関係)

依頼を受けたカテゴリ
人事・評価制度構築人事評価制度構築労務規定・就業規則作成経営顧問・相談
業務の種類
人事・組織制度構築
業務の概要
人事システム再構築プロジェクトを編成いただきます。
当方で現状分析、従業員及び経営層インタビュー後、雛形を提示。
プロジェクト内で議論、修正の後、決定。
制度として規程を作成、社内に周知します。
特に力を入れたポイント
意識改革社員教育
ポイントの概要
従業員の成長と評価を連動させ、賃金の経営層と従業員が納得するところに落とし込みます。
備考

実績・事例の詳細

賃金規程、人事評価規程の作成
また、就業規則の改訂も実施。

成果・結果

総人件費は、大きく上昇することなく従業員満足度アンケートの評価・賃金の項目が、アップしました。
特に営業関連従業員の満足度が上がり、結果売り上げは前年比を割ることなく、過去5年毎年アップをしています。

業務内容

実績・事例

人事・評価制度構築の料金相場

人事・評価制度構築の相場

メニュー

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合同会社しくみコンサルティング

会社情報

会社名
合同会社しくみコンサルティング
業種
コンサルタント:経営
代表者名
曽田 忍
郵便番号
6650003
所在地
兵庫県宝塚市湯本町4-8-206