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ファーストステップ株式会社【全国対応可能】

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鈴木　美紀

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製造業30名規模：売り上げを伸ばすための経営戦略で従業員の給料アップを実現

利益が上がり、新規事業に充当することが可能に｜経営脳の社員育成を達成

業種: 製造業
地域: 新潟県
規模: 10人～30人
費用: 情報非公開

・経常利益が上がり、それを新規事業に充てられるようになり良い循環を作ることに成功。
・経営脳の社員になった。
・経営理念が浸透し、社員が経営計画を言えるようになった。

依頼を受けたカテゴリ: 人事・評価制度構築経営戦略・事業計画書策定経営顧問・相談業務改善コンサルタント

業務の種類: 経営顧問経営診断・改善経営計画策定人事・組織制度構築業務改善コンサルティング

業務の概要: ・決算書を確認し現場を回り、経営方針を知っているか、関心度はどうか等の現状を確認。経営知識のない社員が多いことが分かったため、PL/BSの読み方や原価の考え方を伝えた。
・ほう・れん・そうの習慣がなかったので、習慣・仕組みを構築。
・売上を伸ばすための経営戦略をつくり、数字を各社員に与えて実施。

特に力を入れたポイント: 事業計画策定意識改革細かなフォロー

ポイントの概要: 経営改革から給与改革が重要であること、報酬で幹部人材を買うのではなく、社内で関心を高めることが重要であるという気づきを与えることから始める。
意識を変え、組織の仕組みを作り売上アップを実現。

備考

カテゴリ

人事・評価制度構築経営戦略・事業計画書策定経営顧問・相談業務改善コンサルタント

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