- 現物・現場・現実の三限主義
 - 全員参加の経営を実現
 - 中小企業のコンサルティングで圧倒的な結果を保証
 
製造業30名規模:売り上げを伸ばすための経営戦略で従業員の給料アップを実現
利益が上がり、新規事業に充当することが可能に|経営脳の社員育成を達成
- 業種
 - 製造業
 - 地域
 - 新潟県
 - 規模
 - 10人~30人
 - 費用
 - 情報非公開
 
・経常利益が上がり、それを新規事業に充てられるようになり良い循環を作ることに成功。
・経営脳の社員になった。
・経営理念が浸透し、社員が経営計画を言えるようになった。
- 依頼を受けたカテゴリ
 - 人事・評価制度構築経営戦略・事業計画書策定経営顧問・相談業務改善コンサルタント
 
- 業務の種類
 - 経営顧問経営診断・改善経営計画策定人事・組織制度構築業務改善コンサルティング
 
- 業務の概要
 - ・決算書を確認し現場を回り、経営方針を知っているか、関心度はどうか等の現状を確認。経営知識のない社員が多いことが分かったため、PL/BSの読み方や原価の考え方を伝えた。
・ほう・れん・そうの習慣がなかったので、習慣・仕組みを構築。
・売上を伸ばすための経営戦略をつくり、数字を各社員に与えて実施。 
- 特に力を入れたポイント
 - 事業計画策定意識改革細かなフォロー
 
- ポイントの概要
 - 経営改革から給与改革が重要であること、報酬で幹部人材を買うのではなく、社内で関心を高めることが重要であるという気づきを与えることから始める。
意識を変え、組織の仕組みを作り売上アップを実現。 
- 備考
 
業務内容
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コンサル実績1,200社以上/社長の右腕になります/運用までしっかりサポート
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人気
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実績
1
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価格 300000円
 
業界歴30年以上のノウハウ!全社員が経営に参加をする管理会計の仕組みを構築し、企業様に合わせた人材育成、コミットメントの集団づくりをしたのち経営戦略に向けコンサルティングし …
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100社100通りの経営戦略・事業計画書策定/コンサル実績1,200社以上/運用に至るまで徹底的にサポート
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人気
1
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実績
1
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価格 -----
 
業界歴30年以上のノウハウを提供!全社員が経営に参加する管理会計の仕組みを構築し、企業様に合わせコミットする集団作りをしたのちに実態に合わせた経営戦略・事業計画を策定し、実 …
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売上を伸ばす業務改善/経営理念に沿った計画から運用まで構築/1,200社以上の実績コンサルのノウハウ提供
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人気
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実績
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価格 -----
 
業界歴30年以上の実績で品質保証!全社員が経営に参加をする管理会計の仕組みを構築し、企業様に合わせた人材育成、コミットメントの集団づくりを実施。同時に業務改善に向けコンサル …
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実績・事例
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運送業40名規模:管理会計制度導入で人事考課・経営戦略実行で事業拡大
—— 40名→100名に拡大|売上2.6億→6.8億達成し成長中- 業種
 - 物流・運送
 - 地域
 - 情報非公開
 - 規模
 - 50人~100人
 
税理士任せの会計から、経営幹部参加型の管理会計制度コンサルティングからスタート。 当初売上2.6億、社員数40名。3年で6部門にし、部門別予実管理にて経営会議を行い、経営戦略を用いて年間ガイドラインを作成し …
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製造業30名規模:売り上げを伸ばすための経営戦略で従業員の給料アップを実現
—— 利益が上がり、新規事業に充当することが可能に|経営脳の社員育成を達成- 業種
 - 製造業
 - 地域
 - 新潟県
 - 規模
 - 10人~30人
 
・経常利益が上がり、それを新規事業に充てられるようになり良い循環を作ることに成功。 ・経営脳の社員になった。 ・経営理念が浸透し、社員が経営計画を言えるようになった。
 
