愛知県、三重県、岐阜県等の中部地方エリアを対象に経営コンサルタント業を営んでいます。企業や病院向けに人事評価制度、賃金制度、経営計画策定、経営理念・経営戦略策定、管理者研修、CSR導入支援、助成金申請支援を中心に25年間に …
人事評価制度を参加型で作ることにより経営幹部が育っています。
今なら人事評価制度導入のための助成金活用により驚きの費用負担に。
- 業種
- 企業全般
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 情報非公開
- 費用
- 総費用30万~50万円
経営コンサルタントしては30年、弊社としては25年間に亘り、次の業種で人事評価制度策定プログラムを実施してきました。住宅建設業・室内装飾業・不動産業・印刷業・運送業・IT企業・産業廃棄物処理業・環境ビジネス・スーパーマーケット・リサイクルショップ・娯楽サービスチェーン店・雑貨小売店・食品卸売業・医療機材販売業・自動車用品製造販売業・貿易業・病院・社会福祉法人・高齢者介護事業所・障がい者福祉事業所の実績があります。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 人事・評価制度構築人事評価制度構築経営顧問・相談リーダー・管理職研修
- 業務の種類
- 人事・組織制度構築
- 業務の概要
- 人材育成は、その基準づくりからはじまります。その手の打ち処は、人事評価制度策定です。社員(幹部候補者)参加型で、人材育成のステップアップ基準をつくり、人事評価制度、新賃金制度、昇進昇格制度、教育制度へと展開させるプログラムです。
- 特に力を入れたポイント
- 組織系社員教育
- ポイントの概要
- 商品やサービスは簡単に真似をされて、差別化ができない時代にどのようにブランドを構築するのか? 一朝一夕にできないのが人財育成で、差別化の原点です。30年のコンサル実績から見えてくるその答えは、幹部候補者参加型の人事評価制度策定にあります。人を育てる基準を幹部と共に考え抜きます。
- 備考