株式会社エム・アイ・エス・インターナショナル

若者は役に立ちたいと思っている。 女性社員も一人ひとりちがいます。 管理職も進化する。 自分が出来ないこと、知らないことに素直になる。 あなたがあこがれのロールモデルとなる。

コミュニケーションの方法の改善 管理職業務の課題解決に向けての手法のご紹介と練習

全社研修でしたので、初めての方から、役員クラスまで網羅したプログラムを作成いたしました。身近な事例からハラスメンント関連までお話させていただき、参加できなかった方のために動画配信もいたしました。

3時間研修　前半では法改正による措置義務をご紹介 後半は相談された際の担当者のとる態度と相談練習を実施

3時間でコンプライアンスとハラスメントの研修依頼 弁護士・社労士による研修は以前受けているので、違う切り口での研修というご依頼でした。

接客指導を受けるのは初めてという運転手ばかりであったため、家族が他の運転手のバスに乗ったとき嫌な気分になることを想像することからはじめました。 クレーム応対や言葉遣いなども、台本を作成し練習しました …

基本的なビジネスマナーを学ぶ前に、社会人になったことへの不安を解消させるワークをするだけでなく、会社としてバックアップできるように不安材料の共有を図りました。また、同期間のキヅナを構築するためにグル …

パワハラ・セクハラの判別シートを使い、身近な行動を見直してもらいました。 参加者・経営層からの評価も高く、その後、翌年の安全衛生大会にてグループ会社800人余りを対象に講演を発注されました。（コロナにて …

例えば新入社員研修では、4月時点で力を入れなくてはならない項目を事業主様視点で、また受講生視点から考察し、時代に必要とされているカリキュラムを提案しています。 特に受講生が不安に感じる項目についてはワ …