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株式会社共栄経営センター

株式会社共栄経営センター

河野　翠

広島県広島市中区銀山町1番11号WAKO稲荷大橋ビル9階

業績の追求と従業員の生活のバランスを考慮した制度構築
環境変化に対応できる柔軟な人事制度
マネージャーの貢献意欲を引き出し力量を高める人事制度

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業績と固定費のバランスの取れた人事制度の構築

業績に貢献する人事評価制度及び処遇制度の構築

業種: 卸売業
地域: 情報非公開
規模: 50人～100人
費用: 情報非公開

■業績分配と個人インセンティブ制度の導入
■プロセス評価と結果評価重視の評価制度の導入

依頼を受けたカテゴリ: 人事・評価制度構築人事・評価制度構築人事評価制度構築

業務の種類: 人事・組織制度構築

業務の概要: 事業承継後のガバンスを強化するため、人事権と分配権のツールとして人事評価制度を構築する。経営陣とのPJによって人事評価・処遇制度を構築。

特に力を入れたポイント: 組織系社員教育ツール・システム開発

ポイントの概要: ■分配ロジックを構築:先代社長の権威を背景とした処遇(昇給・賞与)制度から、評価を背景とした処遇制度へ変更。
■後継社長のニーズの反映:後継社長他経営陣の今後のガバンスのあり方から現状の課題を明確化し、課題に沿った評価・処遇ロジックを構築

備考

実績・事例画像

実績・事例の詳細

■率分配により賃金制度:予算・役割・評価による分配型賃金制度の導入
■賞与制度:結果評価によるインセンティブ重視の賞与体系の導入
■評価制度:処遇の根拠になる評価制度の導入と運営

成果・結果

■業績と連動した人件費コントロールが可能となり、労働分配率の安定化
■後継社長のニーズを反映した人事制度により、ガバナンスの強化
■従業員のコミットの引き出し

カテゴリ

人事・評価制度構築人事・評価制度構築人事評価制度構築

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