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KJSコンサルティング合同会社

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浅田　博彦

静岡県三島市佐野見晴台2-18-10

企業再生・事業承継支援で培った組織変革ノウハウを結集した研修
ボトムアップ型の組織への変革をもたらす設計書といえる研修
金融機関からの依頼を含め300社以上の経営相談実績

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【自律進化型組織づくり研修】

価格交渉もチーム全体で会議しながら出来るようになってきた！

業種: 製造業
地域: 静岡県
規模: 10人～30人
費用: 総費用100万～200万円

丸芳製作所（製造業）社長　飯田様
ただ淡々と各々の仕事をしていてまとまりがない感じたったが、ゴールに向けてそれぞれ変えていこうとみんなで思えてきたことがよかった。これまで孤立していた会計担当の承継もスムーズに進んだし、これまで全くしてこなかった価格交渉もチーム全体で会議しながら出来るようになってきた。

依頼を受けたカテゴリ: 社員研修リーダー・管理職研修マーケティング・営業戦略

研修対象の属性: 一般社員管理職経営者営業職

ターゲットの概要: 静岡県の清水町にある自動車エンジン部品を製造する従業員数14人の丸芳製作所。原価計算や価格設定方法の見直しといった経営改善策を支援、実行して感じた別の課題、会計業務の承継、経営層と会計担当とのかかわり方の改善を進めていくプロジェクトを今回行いながらのチームビルディング研修を行った。

研修の種類

研修の概要: 【自律進化型組織づくり研修】
紹介動画もご用意しております。
詳細は別途ご確認ください。

トップダウン型の組織から基本ボトムアップ型組織への変革に必要な事柄を組織の変容プロセスに合う形で設計した研修プログラムです。2～３時間×全12回の必須プログラムとなります。

備考: ●従業員が考えて行動してくれず、いつまでたっても業績に壁を感じている
●問いかけても従業員がほとんど意見を言ってくれず、孤独感を感じている
●方針に従業員がついてきてくれず、幹部社員がどんどん辞めていってしまう
●頼りになると感じる人がおらず、次期社長を任せられる人材が見当たらない
自律進化型組織づくりプログラムを通して基本ボトムアップ型の組織を手にすることが出来れば、上記のような悩みは解決し、細かな指示出しをしなくても組織は次々と壁を突破していける組織になるのです。

実績・事例画像

カテゴリ

社員研修リーダー・管理職研修マーケティング・営業戦略

業務内容

リーダー・管理職研修
- 人気 1
- 実績 1
- 価格 330000円
自律進化型組織づくり研修として、企業再生、事業承継支援の経営コンサルティングノウハウを注入した、弊社にしかできない組織づくりプログラムです。

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