- 永年のコンサルティング経験に基づく極めて実践的な人事制度を構築
 - 人事制度構築だけでなく導入・定着化コンサルティングを重視
 - 関連書籍・DVD・マニュアルが充実
 
売上高70億円 150人の企業 評価制度、賃金制度再構築
代表が講師のセミナーに参加してコンサルティングを決意
- 業種
 - 製造業
 - 地域
 - 東京都
 - 規模
 - 500人~1000人
 - 費用
 - 総費用500万~1000万円
 
予備診断(社員インタビュー、予備診断報告書)
プロジェクトチームを組成しての14回にわたる人事制度再構築
人事制度諸規程
役割能力要件表
人事管理ソフト シミュレーション
解説書に基づく社員説明会
評価者研修
目標設定研修
業務内容
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人事制度再構築のみならず定着化するまで責任をもって指導。
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人気
1
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実績
1
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価格 -----
 
代表の河合克彦は人事関係コンサルティングでは第一人者。 著書30冊(人事コンサルタントではトップクラス)
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