クリエイティブマネジメント研究所

　講師として担当する中堅リーダー向けパワーアップ研修(公開コース）が、お陰で長い間好評続きです。担当開始後34年のロングラン講座になりました。受講生を派遣した顧客企業様の満足度が高く、主催団体様の営業努力と相まってリピーターが増えました。安定した集客により、団体様の売り上げ・利益に少なからず貢献しています。

�仝�修のねらい、目的
　中堅社員の役割認識の強化および必要なビジネススキルの向上
��研修の意味と重要性
　中堅社員は入社4，5年目から係長前(概ね32,33歳）の層の人たちです。実
　務の中核で役職者の補佐役ですが、マンネリになりやすく動機づけが難し
　い階層といわれています。この層の人々の意欲を引き出すことは、会社に
　とって大変重要です。
�８�修の目標
　一人ひとりが自己の立ち位置を自覚し、意欲をもってスキルや行動を高め
　てもらうことです。
�ざ饌療�な方法
　演習で一人一人に考えさせ、自ら答えを出してもらいます。グループで意
　見を闘わせ、なぜかを徹底して考え抜くこと。講師はアドバイザーとして
　寄り添いつつ、ありたい態度や行動についてレクチャーします。気づき、
　認識が変わることで一人一人が成長へと歩みます。

参加者が中堅リーダーとして役割への認識を深め、意識や行動を変えていくことが研修の成果です。社員を受講させた顧客企業様が満足し、多くのリピーターが生まれました。
主催団体様は成果を認められ、大変長くそして今も私を講師として本講座に起用されています。またアメリカ向け・洋上研修など他のコースにも出講のチャンスをいただきました。主催団体様にしっかり貢献できたものと感じ取っています。

参加者が研修の最後に発表した気づきや感想のうち、最近の講座での幾人か
らのメッセージを以下に記します。
・職場の環境づくりや上司と後輩の橋渡しの役割など、自分の立場を再確認
　できました。 　　
・会社の中での自分の立ち位置やすべき振る舞いがつかめました。
・コミュニケーションがとりやすい雰囲気をつくり、よい人間関係を築いて
　いこうと思います。
・注意した後のフォローやほめ方で後輩にやる気を出させることができる
　と、わかりました。
・抱え込んでいる問題が実は自分のちょっとした意識や行動で、解決する可
　能性があることがわかりました。
★上のようにプラスの感想は数えきれずあり、上記はほんの一部です。
　
　　

研修の最後に、参加者が意欲をもった表情で巣立っていくのを見送る瞬間は、講師としてこのうえない喜びです。