株式会社Cymbi

AIとクリエイティブの力で企業のマーケティングを進化させることをミッションに、インフルエンサーマーケティング事業を中心に、デジタルプロモーション事業、SaaSプロダクト事業を展開する、株式会社A 様のご支援事例です。

事業成長も組織拡大も順調に進んでいたものの、ご担当者様はCHROの業務に加え、経営戦略の部分も担っているので、片手間では採用を見れない状態になっていました。

「採用は経営の最重要テーマ」だという認識はあるのに注力できていない、非常にもどかしい状況が続いていました。

スポットでRPOを導入していたものの、
やはり「作業員」という感覚が強く、自分で考えて動くというより、「これやってください」と言わないと動かない。スタックしている部分を見るたびにご担当者様にはフラストレーションが溜まっていく状況。

その結果、半年、早ければ3ヶ月スパンで「うちとは合わないね」と業務委託の方をコロコロ変えることになり、採用の品質も上がらないという悪循環に陥っていました。

その中で、仲間として「会社を大きくしていきたい、組織を成長させていきたい」という当事者意識を持って動いてくれるパートナーを探されており、Cymbi（シンビ）をご導入いただきました。

採用業務だけではなく、候補者対応のオペレーションルール構築から、面接官向けのマニュアル作成、説明会の実施まで、採用の基盤となる部分を一緒に構築していった初動を高くご評価いただいております。

入社後の対応も手厚く、オファーレターの作成、内定者フォロー、オンボーディングフローの構築、入社ガイダンス、経過アンケート、1on1と、一気通貫でサポートした点も組織力強化に繋がりました。

ご担当者様より「今の会社の状況を踏まえると、ミドルマネジメントの成長が必要だ」とお伝えいただいた際は、独自に研修プランを設計するなど、仲間として共に組織成長を牽引させていただきました。

・わずか1ヶ月で採用基盤を構築し、正社員：8名・業務委託（インターン含）：10名以上の採用を実現
・本来やるべき経営戦略に集中できる体制を構築
・「作業」ではなく「共創」のパートナーシップにより、事業成長を加速させる採用活動を実現

『組織成長を加速させる、共創パートナー』

私がCHROとCEO室長を兼務しており、採用活動に思うように注力できない状況に苦戦していた時に、Cymbiと出会いました。契約開始わずか1ヶ月で採用の基盤が整い、正社員8名・業務委託10名以上の採用に成功。さらに、採用後の研修やオンボーディングの仕組みまで主体的に提案・構築してくれました。 最大の成果は、採用を安心して任せられたことで、私が本来担うべき経営戦略に集中できるようになったことです。その結果、意思決定と実行のサイクルが早まり、組織の成長スピードも確実に上がりました。Cymbiは単なる代行ではなく、共に事業をつくるパートナーだと感じています。

株式会社A
CHRO兼CEO室長　山口 隼司様