<中小企業の浮いてる課題を解決>月5万円で士業のような人事顧問を付けませんか?
構造改革下や二代目社長体制など、カオス下で採用・組織ブランディングをご支援
長年のやり方・価値観から脱却し、「今、本気で組織を改革する!」という企業さまと共闘します。
【ご支援概要】
・複雑化、専門化する最先端の採用手法やノウハウを、個社に合わせご提案
・採用をフックに、歴の長い社員や企業文化の改革施策をご提案
・気付いていない強みや魅力を言語化し、採用ブランディングや社内エンゲージメント向上に活用
【ご支援形態】
・月1回のオンラインMTG
・無制限のチャット/お電話相談
【顧問形式で実際に改善成果が出やすい課題例】
・よく分からないが、なぜか採用がうまくいかない
・評価制度がなく、モチベーション低下
・なんとなく辞めてしまう人が多い
・ホームページや採用ページが古い
・会社が高齢化してきて、若手がほしい
・DX/AI活用の始め方がわからない
・業務が属人化している
- 会社特色
- スピード重視価格重視融通が利く
- 会社規模「社員数.(人)」
- 得意業界
- 全般
- サービス概要
- 【中小企業さま向け】採用・組織づくりに関して、士業のようにプロに相談できる人事顧問
- 料金例「.(円)」
- 50000 円
- 特徴
- 社労士や税理士では、人事評価制度や個人的な紹介に終始してしまい、「生々しい社内の人間関係・育成環境不足・属人化した業務設計・とりあえず求人載せてるだけ採用」など浮いた課題を解決します。
ベンチャー経営に携わったたうえで、支援側に回った兄妹が、最先端の「ベンチャー採用」ノウハウを、中小企業さま向けに翻訳し、実行アドバイスまで落とし込みます。
- 備考
- 採用がメインですが、過去にMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)の策定、元リクルート副編集長によるマネージャー研修など、周辺領域の実績もございます。柔軟にプランニングできますので、まずはお気軽にご相談ください。
対応地域
実績・事例
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