[依頼・相談したい内容] ①以下をテーマとした企業向け研修の共同開催 ・DiSC ・SL-Ⅱ ・定型セリングスキル ②クライアント企業内における社内トレーナー育成業務 ③クライアント企業内における研修・トレーニングシステムの構築 [研修対象となる社員数] 1-100 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント 経営 コーチング [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考] Web面談にて詳細 …

[依頼・相談したい内容] 今年、全従業員向けに心理的安全性をテーマとした研修(外部講師を招聘)を行いました。心理的安全性の言葉の意味は受講した従業員へ浸透したように感じています。次のステップとして心理的安全性が担保された環境での建設的な議論を行う研修を企画しており、主導いただける研修会社様を探しております。拠点数は５拠点あり、従業員は全ての拠点合計で330名。オンラインとオフラインのハイブリット環境で …

[依頼・相談したい内容] 管理職研修を10時間〜11時間（3日間程度）受講予定です。 人数は6人を予定で、費用間が知りたい。 助成金はこちらで申請します。 継続していく案件予定です。 [研修対象となる社員数] ご参加後にメールにてご説明いたします。 [求めている研修の種類] マネージメント [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] BPO会社の管理職に求められるオペレーションマネジメントの一日研修を探しています。 [研修対象となる社員数] 18名 [求めている研修の種類] マネージメント [求めている研修内容] 親会社（保険会社）の様々な業務を受託しております。新たな受託を始める際の業務移行、既存業務の効率化、課題発見・解決などをリードするにあたり管理職として求められる知識とスキルの習得をお願いしたいです。 [現 …

[依頼・相談したい内容] ・従業員200人規模の会社における役員研修（WEB）を企画したい ・1回1時間程度で全4回程度の研修を想定。初回は12/9（月）13:00-14:00想定、その後四半期毎に実施予定。（1時間の研修後は、30分程度研修受講者内でディスカッション予定） ・他社の研修会社に、研修メニュー・費用・所要時間等を照会したが、より低コストの研修会社を探したい。 ※他社の研修会社からの提案内容：役員としての役割・企業 …

[依頼・相談したい内容] 新任管理職及び現管理職に対するリーダーシップ研修を実施したい。 リーダーシップとして必要な事、部下とのコミュニケーション、ハラスメント対策等 を中心に研修を行いたい。これまでそういった研修を受けた事のない管理職及び新任管理職 を対象とする。対象者は５名〜１０名程度。対面希望。平日の実施が難しく土曜日行いたい。 [研修対象となる社員数] [求めている研修の種類] リーダーシップ [ …

[依頼・相談したい内容] 社内の人事考課について、評価者研修を実施してほしい [研修対象となる社員数] 7人 [求めている研修の種類] 部下評価 [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考] 2時間での研修での見積を先に提出してほしい。

[依頼・相談したい内容] 給与・評価制度の刷新を進めておりこの一環でキーとなるマネジメント層の強化が課題となっています。課題発見、OJT、組織目標設定、評価・FBスキルなの他、組織人としてあるべき姿の再認識を含め研修を実施したい。 [研修対象となる社員数] 係長・課長・部長級の7名 [求めている研修の種類] マネージメント 部下評価 部下教育 [求めている研修内容] 新任マネジメント研修 会社として初めて外部研修を …

[依頼・相談したい内容] 評価者（管理職）に向けた研修について [研修対象となる社員数] 20〜25名 [求めている研修の種類] 部下評価 [求めている研修内容] 評価基準の理解、遵守、評価責任者としての自覚を意識してもらい、公平、公正な評価 が定着できるような、意識づけ。 [現状の問題点] 部下の目標の立て方（内容、レベル）、評価基準が部門毎で異なるため、 会社としては評価者に対し、ある程度の目線合わせをして可能 …

[依頼・相談したい内容] 『自分クレド』で自分らしいリーダーシップの土台を創る [研修対象となる社員数] ５名 [求めている研修の種類] リーダーシップ [求めている研修内容] 以下の内容を含み、7時間で実施したい - クレドが組織にとってなぜ重要なのか、その意義と影響について学び、良いクレドが持 つべき特性や要素について議論する - クレドを作成するための基本原則を学び、価値観、信念、および組織のミッションとの …

[依頼・相談したい内容] 調剤薬局です。９店舗。１店舗当たり３−１０人。【目的】部下への指導方法を明日からすぐ使えるレベルで身につく研修を実施したい。【形式】必要があれば数回程度で継続的に。【要望】可能であれば、オンライン。ただ聞くだけの講義ではなくて、ワークやロールプレイのある講座形式。業務時間内にしたいので２回に分けて行うなど。できるとよい。【現状】?教える方が内容を省略して伝えるので、聞いた方 …

[依頼・相談したい内容] ・マネジメント人財の育成研修の構築 [研修対象となる社員数] １０〜２０名程度 [求めている研修の種類] マネージメント 部下教育 [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 管理職研修を探しています [研修対象となる社員数] １ [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント 会議 経営 コーチング [求めている研修内容] [現状の問題点] 外部の管理職研修を利用したことが無い [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 今年6月開催予定の管理職者研修にて、ホテル支配人としての人間力向上の為の研修を実施したい。　対象者全員を集めての開催は年に1回6月に実施、半年後の12月にWEB等にて開催できれば理想的。来年度以降は更なるスキルアップを目指し、中長期的な育成を視野に入れている。開催場所は福岡県久留米市の本社ビルにて、2日間の日程で予定しております。 [研修対象となる社員数] グループホテル施設長の31名 …

[依頼・相談したい内容] リーダー、マネジャー層を対象に、少人数のグループ研修を実施したい。 オフラインで、弊社にきて実施をしていただきたいと思っています。 [研修対象となる社員数] 1クラス最大10名 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント モチベーション向上 部下評価 部下教育 コーチング [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] リーダーシップ開発として、DiSCを活用し、自己理解・他社理解を深めチーム力を最大化する [研修対象となる社員数] 5名 [求めている研修の種類] リーダーシップ [求めている研修内容] 以下の内容を含み、7.5時間で実施したい - 自分の対人行動傾向についての認識を高め、他者への影響力について学ぶ - 上司、同僚、部下のスタイルを理解し、他者のモチベーション要因、ストレス要因を理解する - 他者 …

[依頼・相談したい内容] 目標設定および評価について、基本の考え方と全マネージャーの認識合わせをしたい。 弊社オリジナルの内容で対面にて行っていただける研修を希望しています。 数日間の拘束が厳しいので、できれば事前課題などはあっても、集合研修自体は1日で完了するとありがたいです。 [研修対象となる社員数] 7名およびオブザーバー2名 [求めている研修の種類] 部下評価 [求めている研修内容] 弊社の使用している …

[依頼・相談したい内容] 私共は、パチンコ店を全国展開している会社の企業内労働組合です。今回、大阪、兵庫、岡山、博多、熊本（５地域は予定）で、入社３年〜15年の一般職に対して、コーチング研修を実施したいと考えています ?今後の役職候補、営業店の最前線で勤務している従業員に対して、ＯＦＦ−ＪＴの機会を提供したいこと　 ?アルバイトのＯＪＴを担うこと ?組合活動を職場でリードしてもらう人材としてコミュニケーシ …

[依頼・相談したい内容] 社員教育の一環で、先ずはコーチング研修を検討しております。講師を招いて行う場合の費用、講義内容が知りたい。 [研修対象となる社員数] 10名前後 [求めている研修の種類] リーダーシップ コーチング その他 [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 管理職（課長クラス）研修 [研修対象となる社員数] ６〜8名 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント モチベーション向上 部下評価 部下教育 会議 マーケティング 経営 コーチング その他 [求めている研修内容] 基礎的なマネージメントの考え （教育、言葉遣い、ハラスメントなど） [現状の問題点] 技術者としてスキルは高いが、マネージメントとしてレベルが低いと感じる [その他ご …