部下の成長とチームの自走を支える、実践型リーダー・管理職研修
リーダー・管理職を対象に、部下との信頼関係を築き、チームで成果を目指すための考え方と関わり方を学ぶ研修を提供します。
「自分の業務で手いっぱいになっている」
「部下の育成がうまく進まない」
「メンバーに主体性を持ってほしい」
といった課題に合わせて内容を組み立てます。
研修では、リーダー・管理職に期待される役割を整理し、目標の共有、優先順位の判断、役割分担、仕事の任せ方を扱います。
また、部下の話を聴いて考えを引き出す対話や、意図が伝わる指示、成長につながるフィードバックを練習します。
営業・経営の現場経験をもとに、実際の職場で起こりうる場面を題材としたケースワークを実施。
自身の関わり方を振り返り、改善点と明日から取り組む行動を具体化します。
受講者の役職や経験、組織の状況に合わせ、メンバーが自ら考えて動けるチームづくりを支援します。
- 会社特色
- 企画力重視ノウハウが充実オーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 2019 年
- 得意業界
- 建設業運輸業商業
- 研修特色
- フォローが有る
- プログラム
- リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下評価部下教育会議マーケティング経営コーチングその他
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- プログラム例
- 【リーダー・管理職研修プログラム例】
①リーダー・管理職に求められる役割の理解
②チームの目標共有と優先順位・役割分担の整理
③部下の話を聴き、考えを引き出す対話
④相手に伝わる指示・仕事の任せ方・フィードバック
⑤職場の課題を題材にしたケースワーク
⑥自身のマネジメントの振り返りと行動計画づくり
部下との信頼関係を築き、メンバーが自ら考えて動けるチームづくりを目指します。
受講者の経験や組織の課題に合わせ、現場で実践できる内容で構成します。
- 研修実績
- 備考
