Luzetra

中山　弘誠

千葉県印旛郡栄町安食3549-2-2-202

リフォーム業界で二十五年培った現場と経営の実務経験
経営課題の整理からシステム開発まで一貫した支援体制
導入後の効果測定と改善を重ねる現場定着への伴走支援

集客から受注までを整える、中小企業のマーケティング・営業支援

「問い合わせが増えても受注につながらない」「自社の強みがうまく伝わらない」「営業が担当者任せになっている」といった課題を、集客と営業の両面から整理します。

最初に、対象顧客、提供サービス、既存の集客経路、問い合わせから提案・受注までの流れを確認します。そのうえで、訴求内容、Webサイトの導線、検索対策、営業資料、顧客管理、追客の優先順位を決めます。必要に応じて、ホームページ制作や業務ツールの整備も組み合わせます。

建設・リフォーム業で約25年にわたり現場と経営に関わってきた経験を生かし、現場の対応力や利益も踏まえた施策をご提案します。建設・リフォーム業を中心に、不動産や地域密着型サービスなど、他業種のご相談にも対応します。

問い合わせ数だけでなく、商談化率、受注率、対応の遅れなど、目的に合う指標を確認します。施策を提案して終えるのではなく、実行後の振り返りと改善まで伴走します。オンラインで全国に対応し、支援範囲・期間・費用は現状と目標を伺ったうえで個別にお見積りします。

会社特色: 実績が豊富実務中心計画〜実施まで対応

開業年「.(年)」

得意業界: 建設業不動産業サービス業

得意分野: 戦略策定コンサルティングプロモーション

得意業務: マーケティング戦略策定マーケティング計画策定SEO

顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」: 50000 円

対応方法: 電話対応メール対応調整可能

実績: 建設・リフォーム業で約25年にわたり現場と経営に携わってきた経験を基盤に、建設会社、不動産会社、工務店などの経営課題と実務の改善を支援しています。主な支援事例は次のとおりです。

■総合建設会社：中期経営計画の策定支援
複数期の決算情報、事業構成、人員体制を整理し、設備投資、資金調達、人材育成、業務改善を織り込んだ中期経営計画の作成を支援。経営陣との協議を重ね、年度別の数値計画と重点施策を整理し、社内説明に使う資料・想定問答まで作成しました。集客や受注の拡大だけでなく、利益と実行体制を踏まえた計画づくりに取り組んでいます。

■地域不動産会社：集客・営業改善と経営方針の整理
決算情報、掲載物件のアクセス・反響データ、社内業務を分析し、物件紹介文の改善、掲載内容の点検、追客の段階別テンプレート作成を支援。経営者・現場責任者へのヒアリングを通じ、企業理念と行動指針の言語化にも取り組みました。集客施策と営業対応、利益管理をつなげて検討する支援です。

■外壁塗装会社：見積・原価・利益管理の仕組みづくり
既存の見積書と価格・仕様資料を確認し、塗料、工程、人工、追加工事を扱う見積ツールと操作マニュアルを作成。工事項目別の原価・粗利の確認、価格変更時の理由・承認欄、顧客向け帳票と社内管理情報の区分を整えました。現場ごとの条件を踏まえ、見積金額の根拠と商談時の価格説明を支える設計に取り組みました。

■地域工務店：強みの整理と来社・商談への導線検討
自然素材、住宅性能、施工品質などの強みを整理し、ホームページから資料請求・来社相談までの流れを点検。見学案内資料、資料送付後の案内文、商談管理表のひな型を作成し、今後試す改善施策と確認項目を整理しています。

特徴: ■現場と経営の両面から、実行できる施策を設計
建設・リフォーム業で約25年にわたり現場と経営に携わった経験を生かし、お客様への提案、見積、施工体制、利益の確保までを踏まえて支援します。問い合わせを増やすだけでなく、どのお客様に、どの強みを伝え、どのように商談・受注へつなげるかを整理します。建設・リフォーム業を中心に、不動産や地域密着型サービスのご相談にも対応します。

■集客から受注までを、一つの流れとして改善
Webサイトの訴求内容や導線、営業資料、問い合わせ対応、顧客管理、追客を横断して確認します。「集客が課題なのか」「商談の進め方に課題があるのか」「受注しても利益が残りにくいのか」を見極め、優先順位を決めます。施策を増やす前に、既存の情報や仕組みを活用して改善できる部分を探します。

■提案を具体的な資料・手順・運用につなげる伴走支援
経営者と現場担当者のお話を伺い、必要に応じて営業資料、案内文、管理表、業務ツールなどを整えます。担当者、対応期限、確認する指標を明確にし、小さく試して振り返る進め方を大切にしています。専門用語に頼らず、判断の理由と選択肢を分かりやすく共有し、社内で続けられる運用を目指します。

■受注件数と利益・対応品質を合わせて確認
問い合わせ数だけでなく、商談化率、受注率、粗利、対応の遅れなど、目的に応じた指標を確認します。限られた人員・予算の中でも取り組みやすい計画を組み立て、実施後の状況に合わせて見直します。オンラインで全国に対応し、訪問や制作・運用の範囲はご相談のうえ調整します。