業務改善コンサルタント
私は発注側(御社側)に立ち、業務改善の目的と範囲を整理し、必要に応じて開発会社に発注できる仕様へ落とし込む役割で活動しています。
【やること】
・業務フローの現状整理、改善の目的・範囲の明確化(発注仕様化)
・発注先候補(開発会社など)への提案依頼、相見積の取得と比較(前提・範囲・工数の内訳を揃えて横並びにする)
・発注先の選定サポート、契約前の条件整理
・進行管理、改善実施後の検証
・現場・経営者の言葉と、開発側の言葉をつなぐ
【やらないこと】
・システム開発の技術仕様策定、サーバー・ソフトの設定作業
・見積の技術的単独査定(金額の当てずっぽうな判定)
(これらは開発会社・エンジニアの領域です。必要な場合は実施できる会社を手配します)
見積は「私が評価する」のではなく、複数社の前提・範囲・工数内訳を揃えて比較できる形にします。1社だけの見積では高いか安いか判断できないためです。
実績:訪問介護事業所向けSaaSの立ち上げにおいて、業務フローの整理と発注仕様への落とし込みから進行管理までを一貫して担当しました。
- 会社特色
- 対応が早い実務中心計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 情報通信業サービス業全般
- 得意な改善対象
- 営業業務改善開発業務改善経理業務改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画改善計画の策定
- 実績
- 訪問介護事業所向けSaaSの立ち上げにおいて、業務フローの整理と発注仕様への落とし込みから進行管理までを担当した実績があります。
- 特徴
- 業務改善を検討する際、現状の業務フローを整理し、改善の目的と範囲を発注仕様(要件書)に落とし込みます。システム化が必要な場合は、複数の開発会社から前提を揃えた見積を取得し、発注先選定から進行管理まで事業サイドに立って伴走します。
- 備考