株式会社アスケイト

訪問介護事業所向けSaaSの立ち上げにおいて、事業側の要望・課題の整理から、発注仕様（ワイヤーフレーム）の作成、プロダクト確認、リリースに向けた進行管理までを一貫して担当しました。

立ち上げ当初は、実現したいサービスの内容を整理するところから着手し、開発側に渡せる形（ワイヤーフレーム・要件整理）へ落とし込みました。その後は開発の進捗確認とプロダクトの動作確認を重ね、リリースに向けたスケジュール調整・進行管理を担当しました。

要件整理からリリースまで一貫して伴走したことで、事業サイドと開発サイドの認識のズレを抑えながら進行管理を行うことができました。

「何を作るか」を一緒に整理するところから伴走します。お気軽にご相談ください。