株式会社アスケイト

「事業の要望を、発注できる形に落とし込む」

株式会社アスケイト代表・佐竹義之です。私は発注側（御社側）に立ち、事業として何を実現したいかを整理し、開発会社に発注できる仕様（要件書・RFP）へ落とし込む役割で活動しています。

【やること】
・事業の要望・課題を整理し、システムに求める要件（発注仕様）に落とし込む
・発注先候補への提案依頼、相見積の取得と比較（前提・範囲・人月の内訳を揃えて横並びにする）
・発注先の選定サポート、契約前の条件整理
・リリースまでの進行管理（スケジュール・タスク管理、開発側との調整）
・現場・経営者の言葉と、開発側の言葉をつなぐ

【やらないこと】
・プログラミング、システムの技術仕様策定（データ構造・API設計等）、サーバー・ソフトの設定作業
・見積の技術的な単独査定（金額の当てずっぽうな判定）
（これらは開発会社・エンジニアの領域です。必要な場合は実施できる会社を手配します）

見積は「私が評価する」のではなく、複数社の前提・範囲・人月内訳を揃えて比較できる形にします。1社だけの見積では高いか安いか判断できないためです。

【実績】
訪問介護事業所向けSaaSの立ち上げにおいて、要件整理（ワイヤーフレーム作成）から、プロダクト確認、リリースに向けた進行管理までを一貫して担当しました。

また、大手IT企業でのB2B2C事業運営、自身の起業経験、数多くのスタートアップ支援を通じて、企業の業務を横断的に理解し、経営者目線で判断できることも強みです。

・発注前診断＋要件書（RFP）作成：事業として何を実現したいかを整理し、開発会社に渡せる発注仕様（要件書・RFP）にまとめます（入口・定額・定範囲）
・発注サイドの伴走（月額支援）：相見積の取得・比較、発注先とのやり取り、進捗確認を月単位で継続支援します
・リリースまでの進行管理：開発着手からサービスリリースまで、発注サイドの進行管理役として伴走します

・発注前診断＋要件書（RFP）作成（スポット）
・発注サイドの伴走（月額・継続）
・リリースまでの進行管理（プロジェクト期間・月額）
いずれも、事業の要望を発注仕様に落とし込み、複数社の相見積を比較できる形にすることが中心です。プログラミングやサーバー・ソフトの設定作業は行いません。