経営戦略・事業計画書策定
私は発注側(御社側)に立ち、事業として何を実現したいかを整理し、開発会社に発注できる仕様(要件書・RFP)へ落とし込む役割で活動しています。
【やること】
・事業の要望・課題を整理し、システムに求める要件(発注仕様)に落とし込む
・発注先候補への提案依頼、相見積の取得と比較(前提・範囲・人月の内訳を揃えて横並びにする)
・発注先の選定サポート、契約前の条件整理
・事業計画・経営戦略の策定支援、計画実施状況の分析・改善
・現場・経営者の言葉と、開発側の言葉をつなぐ
【やらないこと】
・プログラミング、システムの技術仕様策定、サーバー・ソフトの設定作業
・見積の技術的な単独査定(金額の当てずっぽうな判定)
(これらは開発会社・エンジニアの領域です。必要な場合は実施できる会社を手配します)
見積は「私が評価する」のではなく、複数社の前提・範囲・人月内訳を揃えて比較できる形にします。1社だけの見積では高いか安いか判断できないためです。
実績:訪問介護事業所向けSaaSの立ち上げにおいて、要件整理から、プロダクト確認、リリースに向けた進行管理までを一貫して担当しました。
- 会社特色
- 対応が早い実務中心計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 情報通信業サービス業全般
- 得意分野
- 事業計画策定計画実施状況の分析計画実現への支援
- 対応業務
- 事業計画作成のアドバイス経営戦略策定支援計画実施状況の分析・改善
- 料金例「事業計画作成の料金例.(円)」
- 特徴
- 事業の要望を整理し、開発会社に発注できる仕様(要件書・RFP)へ落とし込みます。事業計画・経営戦略の策定から、計画実施状況の分析・改善まで、事業サイドに立って伴走します。相見積は複数社の前提・範囲を揃えて比較できる形にご提案します。
- 備考
