- 契約前のヒアリング・ご提案は無料で対応
- 投資対効果を重視し成果を可視化
- 現場中心の伴走型DX支援
現場を動かし、利益を生む。「BPR x IT導入」の一気通貫支援
「私たちの強み/「机上の空論」で終わらせない、徹底した現場主義」
多くの業務改善コンサルティングが「課題の可視化」や「報告書の作成」で終わる中、プラスファイブは「新業務フローの定着」と「現場の行動変容」に責任を持ちます。
私たちは単なるアドバイザーではなく、社長の想いと現場の痛みを理解し、泥臭く改善を推進するパートナーです。
「 他社との圧倒的な違い」
・BPR(業務再設計)から着手する本質的な改善
今のやり方のままツールを入れるのではなく、まずは「その業務は本当に必要か?」というゼロベースの検討(BPR)から入ります。無駄を削ぎ落とした上で最適なITを組み合わせるため、投資対効果(ROI)が最大化されます。
「ITコンサルティングと基幹システム構築の知見」
ITのスペシャリストとして、BPR後のシステム選定や基幹システムの構築支援までシームレスに対応可能です。「理想のフロー」を「動く仕組み」へと確実に変換します。
「製造業・IT業界に特化した深いドメイン知識」
製造業のDX支援やITシステム開発における豊富な実績に基づき、業界特有の商習慣や課題を先回りして解決します。
「私たちが提供する価値」
属人化の解消/「あの人にしか分からない」を無くし、組織としての生産性を向上させます。
コスト削減とスピード向上/ 煩雑な間接業務を徹底排除し、本来注力すべきコア業務への集中を支援します。
DXの土台作り/ 流行りのIT導入で失敗しないための、強固な業務基盤を構築します。
- 会社特色
- 融通が利くこまめな対応計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2017 年
- 得意業界
- 製造業運輸業卸売業
- 得意な改善対象
- 生産・製造業務改善物流業務改善在庫管理改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画改善計画の策定
- 実績
- 特徴
- 備考
対応地域
実績・事例
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次期基幹システム構築に向けたRFP作成プロジェクト(製造業)
—— 業務効率化とシステム革新に向けた包括的なアプローチ- 業種
- 製造業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 500人~1000人
老朽化した生産管理・販売管理システムが持つ様々な業務・システム課題を解決するTOBE像を定義し、開発会社向けのRFPを作成。 各部門主管へのインタビューと現行業務調査(受注・購買・在庫管理・工場の生産管理・ …
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DX推進組織組成・部門別業務改善プロジェクト(教育サービス業)
—— 経営陣と伴走で実現したDX組織とROI獲得事例- 業種
- 企業全般
- 地域
- 神奈川県
- 規模
- 10人~30人
DX化を推進したいという執行役員の方に伴走し、DX推進組織を組成・ROIの算定基準を定め、各部門に対し、提携業務のデジタル化を実施。 要件ヒアリング、解決策提示、マイクロツール提供、効果測定の取り組みを複数 …