- 経営判断につながる財務設計
- 予実・資金繰りの一体管理
- 既存体制を活かした業務改善
数字を「見る」から「判断する」へ。経営判断を支える財務伴走支援
このような経営者様に選ばれています
✓ 利益は出ているのに、なぜか現預金が増えない
✓ 試算表はあるが、経営判断に活かせていない
✓ 設備投資や採用のタイミングに迷っている
✓ 毎月の着地点や資金繰りを見える化したい
✓ 「数字を見る」だけでなく、「数字で判断できる経営」を実現したい
経営に必要なのは、
数字そのものではありません。
数字をもとに判断できる状態です。
試算表や決算書を作るだけでは、
✓「今、設備投資をしてもいいのか」
✓「あといくら売れば目標利益に届くのか」
✓「資金繰りはいつ厳しくなるのか」
といった経営判断にはつながりません。
当サービスでは、
数字を経営判断に活かせるよう整理し、
会社の意思決定を支える財務の仕組みを整えます。
【ご支援内容】
✓ 損益・資金繰り構造の分析
✓ 粗利・固定費・利益構造の見える化
✓ 損益分岐点・必達売上の設計
✓ 資金繰り予測・着地予測の作成
✓ 予実管理・経営ダッシュボードの構築
✓ 事業計画・利益計画・資金計画の策定
数字を整理することで、
✓今、設備投資をしてよいか
✓採用できる余力はあるか
✓利益は十分確保できているか
✓現預金は将来どう推移するか
を毎月判断できる状態をつくります。
数字を見るだけで終わらせません。
経営者が安心して意思決定できる状態をつくり、
利益と現預金が残る経営をともに実現していきます。
- 会社特色
- 実務中心計画〜実施まで対応ネットワークが広い
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 建設業製造業卸売業
- 得意業務
- 経営(事業)計画書利益計画書資金繰り計画書
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- 特徴
- 「情報を探す時間」から「判断する時間」へ。
数字を集めることが目的ではありません。
必要な数字を整理し、
経営者が安心して
意思決定できる状態をつくることを大切にしています。
必要に応じて専門家とも連携し、
計画策定から運用まで伴走いたします。
- 備考
- 財務コンサルティングは、
単発の分析ではなく、
継続的に数字を経営判断へ
活かすための仕組みづくりを重視しています。
ご状況に応じて、
税理士・社会保険労務士・その他専門家と連携しながらサポート致します。