人事評価制度構築
「令和のスピード感」でスマートに。相談は「昭和の人情」で泥臭く。 クラウド活用で無駄な時間は徹底して削ぎ落とし、そこで生まれた余白を、すべて経営者との「対話」と「心のケア」に注ぎ込みます。 便利なだけでも、古いだけでもない。 「デジタルな理性」と「アナログな情熱」。この両輪で経営者を支えるのが、私たちのスタイルです。
- 事務所特色
- 若い先生労務トラブルに強いフランク
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 商業金融・保険業不動産業
- 構築できる制度例
- 評価制度構築賃金制度構築業績反映賞与制度構築退職金制度構築目標管理制度構築その他人事制度・評価制度
- 料金例「最低期間の料金例.(円)」
- 500000 円
- 特徴
- 「先生業」にありがちな堅苦しさを排除し、サービス業としての心地よさを追求しています。高度な専門知識による正確な実務はもちろん、話しやすさや即レスポンスといった「接客品質」も徹底。経営者が孤独を感じないよう、いつでも気軽に相談できる空気感と信頼のスピード対応をお約束します。
法律を杓子定規に当てはめるだけの指導はしません。会社のフェーズや将来のビジョン、業界の慣習を深く理解した上で、現実的な「落としどころ」を経営者と共に考えます。時にはグレーゾーンの濃淡を見極め、AIにはできない高い視座と柔軟性で、経営判断を支える「伴走型パートナー」としてあり続けます。
日々の膨大な相談対応に加え、労働基準監督署の調査や深刻なトラブルなど、数々の修羅場を乗り越えてきた実績があります。この現場経験こそが、御社を守る盾になります。万が一の有事には、法律知識だけでなく、人の感情に配慮した交渉力と冷静な判断力で、経営者を孤立させることなく解決へと導きます。
- 備考
- いわゆる「よくある社労士業務」を一通り行っています。
ただ、私自身が大切にしているのは、
「制度を守ること」そのものよりも、
その会社が何を大事にして経営しているのか、
どんな想いで人を雇い、育てていきたいのか、
という部分です。
その経営の土台を理解したうえで労務を整えることが、本来の社労士の役割だと考えています。
ヒトへの投資の土台である「労務管理」をきちんと整えることが、すべての出発点です。
ルール整備は目的ではなく手段であり、
理念や方針が言語化されてこそ、
労務は縛りではなく、組織を前に進めるための経営の味方になると考えています。