一般社団法人わくわくスイッチ

10年以上の実績を持ち、企業に合わせたプロジェクト型の研修設計を得意としています。

これまで自治体、大学、大企業、地域企業と連携を行い、経営層、中堅、新入社員、大学生インターンに、次世代リーダーの育成などの多様な層に合わせた研修提案を行なっています。

評価いただいているのは、受講生の本質的なやる気を引き出す仕掛けと伴走支援です。
内発的動機づけやエンゲージメントを重視した研修提案を行い、即効性はないものの本質的な変化を企業に与える研修づくりを伴走支援を通じて行います。

業務内容
・カリキュラム設計のためのヒアリング
・研修対象者との個別面談 (※任意)
・面談のレポート作成 (※任意)
・カリキュラム設計
・研修の納品
・振り返りレポート作成

カリキュラム例
・次世代リーダーとの業務改善
ベテラン社員と若手社員が相互理解しながら社内の課題解決に取り組む研修です
上下関係・教える教えられる関係から、ともに考える関係性作りをしながら、業務効率化や新規事業立案に取り組みます

・対話による成長支援
若手社員との対話力を鍛えるための研修です。
管理職・中堅層が「聞く・引き出す・伴走する」姿勢を持てるよう、実践形式で対話力やコーチング力を身に着けていきます

・社風を改善するためのクレド作成
管理職・中間層の社員一人ひとりが、「どんな会社にしたいか」を言語化する研修です。
トップダウンで価値観を醸成するのではなく、自身でクレドを設定することで当事者意識を強めます

・業務改善研修
業務プロセスの棚卸し、改善行動の設計に取り組みます。
一時的な取り組みで終始しないよう、定期的な振り返り・改善提案の週間を育む設計になっています。