- 実態と改善余地(定性・定量)のみえる化診断
- 戦略的着眼点と実現性の高いシンプルな施策
- 成果を刈り取る人材の育成と仕組みづくり
一般論的な研修もできますが、現場・現実寄りの社員研修
〇社員研修の企画と実施
①お問い合わせに対する確認
要望に関する社内的背景やねらいのヒアリング(訪問、リモート)します。
②研修企画のご提案
すり合わせ、修正後、研修企画のご提案します。
(ご依頼後)
③研修テーマにおける貴社の現状と改善余地の把握
研修効果を高めるため、研修内容や資料に反映させます。
④研修の実施
(研修後のオプション)
⑤フォローアップ(伴走支援、1~5回)
計画立案編 実行計画立案支援
実施支援 実施における障害に対する助言 効果を高めるための助言
水平展開支援 全社的な広がりを推進するための助言
研修テーマの例
・業務改善研修(基礎編)
・DX化の前に進めておきたい業務プロセス改善
・コストダウンのための現場改善手法
・生産性向上のための整理整頓
・自社のレベルにあった生産管理を考える
・高齢者の力を活かせる職場づくり
- 会社特色
- 実績が豊富メニューが豊富オーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 2002 年
- 得意業界
- 製造業卸売業全般
- 研修特色
- フォローが有る
- プログラム
- その他
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- プログラム例
- 業務改善・コストダウンシリーズ
・業務改善の進め方(基礎編:効率的に仕事を進める)
・DX化の前に進めておきたい業務プロセス改善
・コストダウンのための現場改善手法
- 研修実績
- (一社)日本経営協会で講師歴多数。各商工会議所、商工会などの公的経営支援機関で実績あり。コンサルティング期間中に人材育成の一環として社員研修なども多数。中小企業大学校での講師歴もある。
- 備考
- 料金は1日研修の場合で、1時間2万円が目安(ただし苫小牧近郊2時間以上、それ以外の地域は4時間以上で対応)。旅費は別途かかります。
受講者1人から対応しますが、多人数だとお得です。