- 技術と管理の経験 計25年のエンジニア経験と品質保証部門でのマネジメント経験
- 人間関係とコミュニケーション 働く人の心理理解とコミュニケーション能力
- 実績と信頼 10年で50社以上の支援と顧客からのポジティブなフィードバック
《中小製造業に特化した研修》部下のやる気と能力を引き出す、コミュニケーション重視のリーダーシップ
【受講者の納得感や即日業務で役立つスキルを身に着けてもらうための施策】
《カリキュラム作成時》
・管理者育成と言っても、お客様毎に組織形態や目的、強化したいポイントは異なるため、すべての研修で事前の打ち合わせで依頼主様ご要望を元に、毎回オリジナルテキスト作成しています。
・打合せは基本的に、お客様の事業所に訪問して行っております。
理由は、事業所の実際の業務を見せて頂くことで、認識の統一を図るだけでなく、実際にお仕事をされている具体的な内容や固有名詞などを事例として挙げることで、研修内容をより自分事として受け取り、理解が深まることを目指しているからです。
《研修実施時》
・研修は受講者の参加意識を高めるため、対面での実施を基本とし、受講者の発言機会を多くするようにしています。よって、5〜20人程度の少人数で実施が望ましいです。
・研修の開始時に受講者各人の自己紹介を兼ねて、「本研修に関する業務で問題と感じているところ」、「今日の訓練で学んで帰りたいところ」を言える範囲で発表頂き、各個人の訓練に対する目的を明確にして頂くと共に、訓練内でも関連する内容が出た場合に「○○の部分で使えるものです」というような具体的な伝え方が出来るように意識しています。
・受講者の方には演習を通じて自分で考えて提案することを経験して頂き、「この考えは自分で気が付いた、だから試してみたい」と思ってもらえることを最重要テーマとして、訓練に取り組ませてもらっています。
・研修の最後には時間を作って受講者の方から必ず質問を頂くことで、訓練の内容を振り返るとともに、気になっていることをそのままにしない様に、1つでも気付きを増やして実業務で生かして頂けるよう配慮しています。
【ご理解頂きたい点】
弊社の研修ではお客様を直接訪問し、貴組織のご希望や問題点を事前にお聞かせ拝見いただき、具体的な業務や言葉を使ってカスタマイズしたオリジナルのカリキュラムと研修レジュメを作成しております。
既存の教科書の使いまわしによる定型研修ではありませんので、若干高めの価格設定となりますことをご理解お願いいたします。
例)10名6時間(1日)コース 35万円(税抜き交通費込み)
- 会社特色
- 実績が豊富休日対応可夜間対応可
- 開業年「.(年)」
- 2014 年
- 得意業界
- 製造業サービス業全般
- 研修特色
- 少人数でじっくり
- プログラム
- リーダーシップモチベーション向上
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 350000 円
- プログラム例
- 《中堅製造業の管理職研修の実施例(課長10名、2プログラム、6時間×2日コース)》
2日は連続ではなく、一週間開けて開催。
学んだことの定着と使用感を確認して頂くことを目的に、1日目を終了時に学んだことの内、実務で試してみる事を受講者が発表し、2日目の初めに結果(効果又は難しかった点)を発表頂き、講師がフォローアップしています。
【1日目】
1.目標達成における管理者の役割
(1)組織と組織間における管理者(課長として)の役割
(2)組織目標と達成のためのアプローチ
2.組織力の強化
組織力を高めるコミュニケーション
(1)部下が気持ちよく動いてもらうには
(2)I(アイ)とYou(ユー)
(3)ものの伝え方
3.質疑応答と課題決め
【2日目】
1.組織の管理
・組織の管理機能・組織に求められるもの
2.職場の生産性と統率力
・リーダーシップとフォロワーシップ
・適材適所
・的確な状況判断
・仮説構築力の重要性
3.職場の情報伝達
必要な情報を集め、整理したものを伝える
・情報収集と取り纏め
4.質疑応答
- 研修実績
- 《過去3年程度の社員向け研修実績(一部)》(社員研修も含む)
・広島県福山市金属加工製品製造会社(従業員)
効果的なOJTを実施するための指導法
・広島県広島市ゴム製品製造会社(従業員)
品質管理実践
・島根県益田市電子部品製品製造会社(従業員)
生産性分析と向上
・広島県安芸郡化粧筆製造会社(従業員)
生産計画と工程管理
・島根県出雲市文房具製品製造会社(従業員)
組織力強化ための管理
・広島県安芸郡化粧筆製造会社(従業員)
生産現場の問題解決
・広島県広島市機械設計会社(中堅従業員)
業務効率化のための時間管理
・広島県広島市ゴム製品製造会社(従業員)
生産計画と工程管理
・広島県鋳造製品製造業(管理職従業員)
組織力強化のための管理
・広島県鋳造製品製造業(管理職従業員)
職場のリーダーに求められる統率力の向上
・広島県精密機器製造業(中堅従業員)
ファシリテーションを活用した合意形成の効率化
など
- 備考